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Plötzlich sind Sie Führungskraft

Das praktische Buch für angehende Chefs.. Wie Sie modern führen, schnell anerkannt werden und davon nachhaltig profitieren.

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Dieses Buch richtet sich an alle Menschen in Führungspositionen, an den neuen Teamleiter, den Chef, kurz gesagt, all jenen, die nicht nur richtig delegieren, motivieren und begeistern müssen, sondern "ganz nebenbei" für den Teamzusammenhalt sorgen und dabei Konflikte lösen. Das Buch ist besonders geeignet für Menschen, die eine Führungsposition neu bekleiden.Modern führen heißt: erfolgreich führen! Heißt: die gewünschten Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen und dadurch: Mehr Freiraum und ein Plus an persönlicher Freiheit für Sie. Erfahren Sie zukünftig Anerkennung durch Ihr...

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Bewertung von AlineCharly aus Rheinland-Pfalz

31.10.2023

„Plötzlich sind sie Führungskraft“ ist ein praktischer Ratgeber für alle angehenden Führungskräfte. Er gibt hilfreiche Tipps für neue Chefs zu modernen Führungsansätzen, zu den ersten 100 Tagen im Team und zu praktischen Alltags-Werkzeugen. Dazu … Mehr

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Bewertung von Cari_007 aus Baden-Württemberg

23.02.2025

Grundlegendes für Führungskräfte Matthias Letwart gibt in seinem Buch "Plötzlich sind sie Führungskraft" in 9 Kapiteln und auf 140 Seiten Tipps wie man sich auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten bzw. wie man die erste Zeit als solche gut gestalten … Mehr

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Bewertung von Mari aus Gaggenau

28.11.2023

Das Cover des Buches "Plötzlich sind sie Führungskraft - Das praktische Buch für angehende Chefs" von Matthias Letwart spricht mich an und zeigt ein Team, welches durch beherztes Anpacken die Kurve kriegt und durchstartet (meine Interpretation des Bildes). Das Buch … Mehr Das Cover des Buches "Plötzlich sind sie Führungskraft - Das praktische Buch für angehende Chefs" von Matthias Letwart spricht mich an und zeigt ein Team, welches durch beherztes Anpacken die Kurve kriegt und durchstartet (meine Interpretation des Bildes). Das Buch selbst ist in einfacher Sprache gut verständlich geschrieben, so dass die Inhalte schnell erfasst werden können. Es ist in 8 großen Abschnitten mit kurzen und kurzweiligen Kapiteln aufgebaut. Teilweise wiederholen sich Aussagen und Botschaften, was ich allerdings nicht als störend empfand. Es behandelt quasi den Werdegang vom Mitarbeitenden zum Chef sowohl von fachlicher Seite (also dem, was man an praktischem Knowhow mitbringt),unter Berücksichtigung von Firmen bzw. Branchenkenntnissen (Fremdeinsteiger oder Aufsteiger), dem Loslösen von seiner bisherigen Rolle im Falle eines internen Aufstiegs und den oftmals vernachlässigt betrachteten Softskills (also dem was der Mensch an sozial-emotionalen Fähigkeiten mitbringt). Es wird sowohl das Führen von hybriden Teams, was in der heutigen Zeit immer mehr zum Standard wird, betrachtet als auch einen Exkurs in verschiedene Führungsstile und deren Merkmale gemacht sowie die Wichtigkeit der richtigen Kommunikation innerhalb und außerhalb des Team betont. An praktischen Beispielen wird zum Schluß auch aufgezeigt, welche Möglichkeiten des Konfliktmanagements die künftige Führungskraft hat, um heikle Situationen für alle beteiligten Parteien unbeschadet zu meistern. Wichtig ist, sich für das Lesen des Buches Zeit für Reflektion einzuplanen, denn um sich selbst und seine Art des Führens kennenzulernen, bedarf es das Einfühlen in die geschilderten oder auch bereits im Berufsalltag aufgetretenen Situationen. Für mich ist hier die Wichtigkeit der sozial-emotionalen Kompetenzen einer Führungskraft nicht zu unterschätzen und wiegt für mich mehr als die fachlichen Fähigkeiten, die man sich über die Zeit auch aneignen kann! Ein Naturell ist gegeben und dies zu ändern bzw. anzupassen ist meines Erachtens weder authentisch noch langfristig durchhaltbar! Vorübergehende inhaltliche Unkenntnis eines Vorgesetzten kann kurzfristig immer durch ein harmonisches, zufriedenes Team kompensiert werden. Ich finde das Buch gerade für neue Führungskräfte ein gutes schnell lesbares Werk, um sich mit der neuen Rolle auseinander zu setzen und sich zu überlegen, wie man selbst künftig sein Team führen möchte und was es hierfür noch an Unterstützung bzw. Weiterbildung bedarf. Ich empfehle das Buch sehr gerne weiter! Weniger

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Bewertung von Kyra112 aus Sachsen-Anhalt

01.07.2023

Da hat man viele Jahre studiert, eine Ausbildung gemacht und wird auf Menschen losgelassen. Doch wie viel hat man in dieser langen Zeit über Führung und Management gelernt? - Aus eigener Erfahrung kann ich sagen: Wenig! Und dann kommt der Tag der Tage und „Plötzlich sind Sie … Mehr Da hat man viele Jahre studiert, eine Ausbildung gemacht und wird auf Menschen losgelassen. Doch wie viel hat man in dieser langen Zeit über Führung und Management gelernt? - Aus eigener Erfahrung kann ich sagen: Wenig! Und dann kommt der Tag der Tage und „Plötzlich sind Sie Führungskraft“.  Der gleichnamige Ratgeber von Matthias Letwart ist dafür ein außergewöhnlich guter Ratgeber. Aufgrund meiner beruflichen Vorbildung und meiner gerade erworbenen Führungsposition habe ich mich schon oft und intensiv mit Führung und vor allem Ratgebern zu dieser Thematik beschäftigt. Dieses Buch zeichnet sich dabei aber in besonderer Weise aus. Es ist speziell an Führungskräfte gerichtet, die neu in dem Job sind und sich idealerweise in den ersten 100 Tagen ihrer neuen Position befinden. Auf mich traf genau das zu. Der Autor hat den Ratgeber sinnvoll durchdacht und strukturiert aufgebaut. Es beginnt mit allgemeinen Erklärungen, nimmt den Leser dann in die ersten Tage mit, erklärt viel und gibt im Nachhinein Tipps und Anregungen, um eine gute Führungskraft zu werden. Jeder Abschnitt wird dabei durch Erklärungen eingeleitet, sodass sich ein roter Faden durch den kompletten Ratgeber zieht. Ich fand besonders interessant, dass auch ältere Führungssysteme vorgestellt wurden. Das erklärt nämlich neuen Führungskräften, warum manche Kollegen so funktionieren, wie sie eben funktionieren. Sie haben es eben in einer anderen Zeit gelernt. Gerade ab der Hälfte bzw. dem letzten Drittel ist der Ratgeber aber auch etwas für schon gestandene Führungskräfte und gibt auch denen Tipps an die Hand. Was mir etwas gefehlt hat, war rückblickend etwas Platz für Notizen und vielleicht an der Ein oder Anderen Stelle eine Zusammenfassung (vielleicht in Form einer Checkliste), aber das ist Jammern auf hohem Niveau! Zusammenfassend muss ich sagen, ein toller Ratgeber, der wirklich zu empfehlen ist und den ich auch an meine Kolleginnen und Kollegen weiterempfehlen werde bzw. ausleihen werde, da wir alle davon lernen können und uns dadurch noch besser austauschen können. Auf jeden Fall eine absolute Empfehlung an diejenigen, denen die ersten 100 Tage bevorstehen! Und dabei sollte man eines nicht aus den Augen verlieren: Führen ist wie Fußball, alle wissen es besser als die Führungskraft bzw. als der Trainer! Weniger

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Bewertung von meerblick

16.05.2025

Einstieg in die Führungsrolle Matthias Letwart gibt angehenden aber durchaus auch erfahrenen Führungskräften in seinem Sachbuch ‘Plötzlich sind Sie Führungskraft: Das praktische Buch für angehende Chefs. Wie sie modern führen, schnell anerkannt werden und … Mehr

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