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La maggior parte delle conoscenze sul P-0 Fit deriva da ricerche condotte nelle organizzazioni aziendali. Sorprendentemente, in una posizione così importante come quella del presidente di un college o di un'università, il P-0 Fit non è stato studiato empiricamente nel processo di selezione presidenziale, tanto meno dal punto di vista delle società di ricerca esecutiva che conducono queste ricerche. Questo studio qualitativo ha cercato di determinare in che misura le società di ricerca esecutiva specializzate in ricerche presidenziali nel settore dell'istruzione superiore abbiano preso in…mehr

Produktbeschreibung
La maggior parte delle conoscenze sul P-0 Fit deriva da ricerche condotte nelle organizzazioni aziendali. Sorprendentemente, in una posizione così importante come quella del presidente di un college o di un'università, il P-0 Fit non è stato studiato empiricamente nel processo di selezione presidenziale, tanto meno dal punto di vista delle società di ricerca esecutiva che conducono queste ricerche. Questo studio qualitativo ha cercato di determinare in che misura le società di ricerca esecutiva specializzate in ricerche presidenziali nel settore dell'istruzione superiore abbiano preso in considerazione e utilizzato il concetto e le caratteristiche del P-O Fit, comprese le componenti della cultura organizzativa, nel processo di selezione dei presidenti di college e università pubbliche e private. Lo studio ha messo in luce tre risultati essenziali nel processo di ricerca di dirigenti: lo spostamento dei confini del ruolo, le aspettative del ruolo tradizionale e le limitazioni dovute alla tradizione.
Autorenporträt
A devoção da vida profissional do autor é ajudar a construir uma cultura que inspire o envolvimento dos funcionários e a lealdade dos clientes. O Dr. Turpin é um executivo empresarial de sucesso (e professor adjunto) com mais de 30 anos de experiência bem sucedida na 'resolução de problemas organizacionais', 'liderança que inspira', e 'comunicação destemida'.