Systementwurf einer Management-Erfolgsrechnung als Instrument des Controlling - Zischg, Kurt
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In Zeiten zunehmenden Kostendrucks gewinnt der Aspekt der Wirtschaftlichkeit in Non-Profit-Organisationen zunehmend an Bedeutung. Die Management-Erfolgsrechnung als Instrument des Controlling ist daher für die Führung zwecks Planung und Steuerung unverzichtbar geworden. Die theoretischen Grundlagen und praktischen Instrumente der Kostenrechnung als Ausgangspunkt der Management-Erfolgsrechnung werden hier ausführlich behandelt. Besonders hervorzuheben ist die praxisgerechte Darstellung der erarbeiteten Management-Erfolgsrechnungs-Konzeption. Im Anhang des Buches befindet sich ein modellhafter Formularsatz für den jederzeitigen Einsatz in der Praxis.…mehr

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Produktbeschreibung
In Zeiten zunehmenden Kostendrucks gewinnt der Aspekt der Wirtschaftlichkeit in Non-Profit-Organisationen zunehmend an Bedeutung. Die Management-Erfolgsrechnung als Instrument des Controlling ist daher für die Führung zwecks Planung und Steuerung unverzichtbar geworden. Die theoretischen Grundlagen und praktischen Instrumente der Kostenrechnung als Ausgangspunkt der Management-Erfolgsrechnung werden hier ausführlich behandelt. Besonders hervorzuheben ist die praxisgerechte Darstellung der erarbeiteten Management-Erfolgsrechnungs-Konzeption. Im Anhang des Buches befindet sich ein modellhafter Formularsatz für den jederzeitigen Einsatz in der Praxis.
Autorenporträt
Der Autor: Kurt Zischg wurde 1955 geboren. Er studierte an der Universität Hagen, der Hochschule für Berufstätige in Rendsburg, der Wirtschaftsuniversität Wien, der Staatsakademie Moskau und an der Universität Innsbruck. Er ist Geschäftsführer einer privaten gemeinnützigen Non-Profit-Organisation, Management-Berater und -Trainer, Trainer am Controller-Institut Wien sowie Lehrbeauftragter an der Süddeutschen Hochschule für Berufstätige in Lahr.