Das Cover des Buches "Plötzlich sind sie Führungskraft - Das praktische Buch für angehende Chefs" von Matthias Letwart spricht mich an und zeigt ein Team, welches durch beherztes Anpacken die Kurve kriegt und durchstartet (meine Interpretation des Bildes).
Das Buch selbst ist in einfacher
Sprache gut verständlich geschrieben, so dass die Inhalte schnell erfasst werden können.
Es ist in 8…mehrDas Cover des Buches "Plötzlich sind sie Führungskraft - Das praktische Buch für angehende Chefs" von Matthias Letwart spricht mich an und zeigt ein Team, welches durch beherztes Anpacken die Kurve kriegt und durchstartet (meine Interpretation des Bildes).
Das Buch selbst ist in einfacher Sprache gut verständlich geschrieben, so dass die Inhalte schnell erfasst werden können.
Es ist in 8 großen Abschnitten mit kurzen und kurzweiligen Kapiteln aufgebaut.
Teilweise wiederholen sich Aussagen und Botschaften, was ich allerdings nicht als störend empfand.
Es behandelt quasi den Werdegang vom Mitarbeitenden zum Chef sowohl von fachlicher Seite (also dem, was man an praktischem Knowhow mitbringt),unter Berücksichtigung von Firmen bzw. Branchenkenntnissen (Fremdeinsteiger oder Aufsteiger), dem Loslösen von seiner bisherigen Rolle im Falle eines internen Aufstiegs und den oftmals vernachlässigt betrachteten Softskills (also dem was der Mensch an sozial-emotionalen Fähigkeiten mitbringt).
Es wird sowohl das Führen von hybriden Teams, was in der heutigen Zeit immer mehr zum Standard wird, betrachtet als auch einen Exkurs in verschiedene Führungsstile und deren Merkmale gemacht sowie die Wichtigkeit der richtigen Kommunikation innerhalb und außerhalb des Team betont.
An praktischen Beispielen wird zum Schluß auch aufgezeigt, welche Möglichkeiten des Konfliktmanagements die künftige Führungskraft hat, um heikle Situationen für alle beteiligten Parteien unbeschadet zu meistern.
Wichtig ist, sich für das Lesen des Buches Zeit für Reflektion einzuplanen, denn um sich selbst und seine Art des Führens kennenzulernen, bedarf es das Einfühlen in die geschilderten oder auch bereits im Berufsalltag aufgetretenen Situationen.
Für mich ist hier die Wichtigkeit der sozial-emotionalen Kompetenzen einer Führungskraft nicht zu unterschätzen und wiegt für mich mehr als die fachlichen Fähigkeiten, die man sich über die Zeit auch aneignen kann!
Ein Naturell ist gegeben und dies zu ändern bzw. anzupassen ist meines Erachtens weder authentisch noch langfristig durchhaltbar!
Vorübergehende inhaltliche Unkenntnis eines Vorgesetzten kann kurzfristig immer durch ein harmonisches, zufriedenes Team kompensiert werden.
Ich finde das Buch gerade für neue Führungskräfte ein gutes schnell lesbares Werk, um sich mit der neuen Rolle auseinander zu setzen und sich zu überlegen, wie man selbst künftig sein Team führen möchte und was es hierfür noch an Unterstützung bzw. Weiterbildung bedarf.
Ich empfehle das Buch sehr gerne weiter!
