Andere Kunden interessierten sich auch für
![Abwicklung und Finanzierung von Kompensationsgeschäften]( "Abwicklung und Finanzierung von Kompensationsgeschäften")
Abwicklung und Finanzierung von Kompensationsgeschäften38,00 €![Die Netzplantechnik. Eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Planung komplexer Arbeitsabläufe]( "Die Netzplantechnik. Eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Planung komplexer Arbeitsabläufe")
Die Netzplantechnik. Eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Planung komplexer Arbeitsabläufe17,95 €![Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung]( "Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung")
Unterstützung der Nutzung des Human Capital durch Motivation und Führung58,00 €![Unterstützung von Aus- und Weiterbildung durch Informations- und Kommunikationstechnologien]( "Unterstützung von Aus- und Weiterbildung durch Informations- und Kommunikationstechnologien")
Unterstützung von Aus- und Weiterbildung durch Informations- und Kommunikationstechnologien48,00 €![Instrumente des Personalcontrolling zur Unterstützung von Führungskräften]( "Instrumente des Personalcontrolling zur Unterstützung von Führungskräften")
Instrumente des Personalcontrolling zur Unterstützung von Führungskräften68,00 €![Personalentwicklung zur Unterstützung des Wissesmanagements]( "Personalentwicklung zur Unterstützung des Wissesmanagements")
Personalentwicklung zur Unterstützung des Wissesmanagements38,00 €![Nutzungsmöglichkeiten und Auswirkungen von IT-Lösungen zur Unterstützung der Financial Supply Chain unter besonderer Berücksichtigung der Beschaffung]( "Nutzungsmöglichkeiten und Auswirkungen von IT-Lösungen zur Unterstützung der Financial Supply Chain unter besonderer Berücksichtigung der Beschaffung")
Nutzungsmöglichkeiten und Auswirkungen von IT-Lösungen zur Unterstützung der Financial Supply Chain unter besonderer Berücksichtigung der Beschaffung74,00 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Neukonzeption des Investitionsbereiches des Unternehmens XYZ von der Planung der Investitionsvorhaben, der Budget- und Liquiditätsplanung, über die Erstellung der Investitionsanträge bis zur Bestellung der einzelnen Investitionsgüter, bildete den Ausgangspunkt der Arbeit. Im Ergebnis dieser Überlegungen entstand das Investtool. Alle Investitionsvorhaben können mit den notwendigen Bearbeitungsschritten über dieses System abgewickelt werden.
Die, während der Analyse des Investitionsbereiches, festgestellten Schwachstellen (z.B. unzureichende Investitionsanträge) konnten durch das Investtool weitestgehend beseitigt werden. Die Umsetzung verschiedener Vorschläge (z.B. Statusanzeige) ermöglichten die weitere Verbesserung des Investitionsablaufes im Unternehmen. Das Investtool unterstützt zudem ein wirkungsvolles Investitionscontrolling. Das Konzept eines integrierten Anwendungssystems erlaubt die zielgerichtete Steuerung und Kontrolle der Investitionsvorgänge durch das Controlling. Damit wurde die Grundlage geschaffen, möglichen Fehlentwicklungen im Investitionsbereich aktiv entgegenzuwirken. Schließlich gelang auch der Aufbau eines Informationssystems über das gesamte Investitionsgeschehen. Mit Hilfe des Investtool werden alle relevanten Vorgänge erfasst und können zielgerichtet abgerufen werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
VORWORTII
INHALTSVERZEICHNISIII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNISV
ABBILDUNGSVERZEICHNISVI
1.EINLEITUNG1
1.1ANLASS DER ARBEIT1
1.2ZIELSETZUNG2
1.3AUFBAU DER ARBEIT2
2.INVESTITIONEN3
2.1DER BEGRIFF DER INVESTITION3
2.2KLASSIFIZIERUNG VON INVESTITIONEN4
2.3ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ZU INVESTITIONSVORHABEN6
3.INVESTITIONSMANAGEMENT10
3.1INVESTITIONEN INNERHALB DER UNTERNEHMENSPOLITIK10
3.2INVESTITIONSPLANUNG11
3.2.1Grundsätze der Investitionsplanung11
3.2.2Die Anregungsphase12
3.2.3Die Suchphase14
3.2.4Die Entscheidungsphase17
3.3STEUERUNG UND KONTROLLE VON INVESTITIONEN22
3.3.1Grundsätzliche Anforderungen an die Investitionssteuerung22
3.3.2Das Investitionsbudget24
3.3.3Der Investitionsantrag25
3.3.4Das Berichtswesen26
4.UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE PROBLEME UND ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSWESEN28
4.1VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS28
4.2DIE HALBLEITERPRODUKTION UND DEREN BESONDERHEITEN29
4.3BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSABLAUFES IM UNTERNEHMEN31
4.4SCHWACHSTELLENANALYSE33
4.5BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSCONTROLLING41
5.NEUKONZEPTION DES INVESTITIONSPROZESSES45
5.1ÜBERLEGUNGEN AUS BETRIEBLICHER SICHT45
5.2AUFBAU EINES INTEGRIERTEN ANWENDUNGSSYSTEMS48
5.3KONZEPTIONSKRITERIEN UND ZIELE DES ANWENDUNGSSYSTEMS49
5.4ENTWICKLUNG UND NUTZUNG EINES DATENBANKPROGRAMMS51
5.5BESCHREIBUNGDES ZIELSYSTEMS53
6.PRAKTISCHE UMSETZUNG54
6.1PLANUNG DER INVESTITIONEN54
6.1.1Erfassung der Investitionsobjekte54
6.1.2Budget- und Liquiditätsplanung der Investitionsobjekte56
6.1.3Bearbeitungsrechte bei der Investitionsplanung57
6.2DAS INVESTITIONSANTRAGSWESEN58
6.2.1Der Investionsantrag im Unternehmen58
6.2.2Bearbeitungsstufen des Investitionsantrages59
6.2.3Merkmale der Investitionsantragsabwicklung61
6.3BESTELLUNG DER INVESTITIONSGÜTER62
6.3.1Auslösen der Bestellung62
6.3.2Prüfung der Bestellung62
6.3.3Ausführung der Bestellung63
6.4DAS INFORMATIONS- UND BERICHTSWESEN64
6.4.1Auswahl und Einschränkung der Datentiefe64
6.4.2Auswahl des Dateninhaltes65
6.4.3Auswahl der Berichtsform65
7.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK67...
Die Neukonzeption des Investitionsbereiches des Unternehmens XYZ von der Planung der Investitionsvorhaben, der Budget- und Liquiditätsplanung, über die Erstellung der Investitionsanträge bis zur Bestellung der einzelnen Investitionsgüter, bildete den Ausgangspunkt der Arbeit. Im Ergebnis dieser Überlegungen entstand das Investtool. Alle Investitionsvorhaben können mit den notwendigen Bearbeitungsschritten über dieses System abgewickelt werden.
Die, während der Analyse des Investitionsbereiches, festgestellten Schwachstellen (z.B. unzureichende Investitionsanträge) konnten durch das Investtool weitestgehend beseitigt werden. Die Umsetzung verschiedener Vorschläge (z.B. Statusanzeige) ermöglichten die weitere Verbesserung des Investitionsablaufes im Unternehmen. Das Investtool unterstützt zudem ein wirkungsvolles Investitionscontrolling. Das Konzept eines integrierten Anwendungssystems erlaubt die zielgerichtete Steuerung und Kontrolle der Investitionsvorgänge durch das Controlling. Damit wurde die Grundlage geschaffen, möglichen Fehlentwicklungen im Investitionsbereich aktiv entgegenzuwirken. Schließlich gelang auch der Aufbau eines Informationssystems über das gesamte Investitionsgeschehen. Mit Hilfe des Investtool werden alle relevanten Vorgänge erfasst und können zielgerichtet abgerufen werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
VORWORTII
INHALTSVERZEICHNISIII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNISV
ABBILDUNGSVERZEICHNISVI
1.EINLEITUNG1
1.1ANLASS DER ARBEIT1
1.2ZIELSETZUNG2
1.3AUFBAU DER ARBEIT2
2.INVESTITIONEN3
2.1DER BEGRIFF DER INVESTITION3
2.2KLASSIFIZIERUNG VON INVESTITIONEN4
2.3ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ZU INVESTITIONSVORHABEN6
3.INVESTITIONSMANAGEMENT10
3.1INVESTITIONEN INNERHALB DER UNTERNEHMENSPOLITIK10
3.2INVESTITIONSPLANUNG11
3.2.1Grundsätze der Investitionsplanung11
3.2.2Die Anregungsphase12
3.2.3Die Suchphase14
3.2.4Die Entscheidungsphase17
3.3STEUERUNG UND KONTROLLE VON INVESTITIONEN22
3.3.1Grundsätzliche Anforderungen an die Investitionssteuerung22
3.3.2Das Investitionsbudget24
3.3.3Der Investitionsantrag25
3.3.4Das Berichtswesen26
4.UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE PROBLEME UND ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSWESEN28
4.1VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS28
4.2DIE HALBLEITERPRODUKTION UND DEREN BESONDERHEITEN29
4.3BESCHREIBUNG DES INVESTITIONSABLAUFES IM UNTERNEHMEN31
4.4SCHWACHSTELLENANALYSE33
4.5BESONDERE ANFORDERUNGEN AN DAS INVESTITIONSCONTROLLING41
5.NEUKONZEPTION DES INVESTITIONSPROZESSES45
5.1ÜBERLEGUNGEN AUS BETRIEBLICHER SICHT45
5.2AUFBAU EINES INTEGRIERTEN ANWENDUNGSSYSTEMS48
5.3KONZEPTIONSKRITERIEN UND ZIELE DES ANWENDUNGSSYSTEMS49
5.4ENTWICKLUNG UND NUTZUNG EINES DATENBANKPROGRAMMS51
5.5BESCHREIBUNGDES ZIELSYSTEMS53
6.PRAKTISCHE UMSETZUNG54
6.1PLANUNG DER INVESTITIONEN54
6.1.1Erfassung der Investitionsobjekte54
6.1.2Budget- und Liquiditätsplanung der Investitionsobjekte56
6.1.3Bearbeitungsrechte bei der Investitionsplanung57
6.2DAS INVESTITIONSANTRAGSWESEN58
6.2.1Der Investionsantrag im Unternehmen58
6.2.2Bearbeitungsstufen des Investitionsantrages59
6.2.3Merkmale der Investitionsantragsabwicklung61
6.3BESTELLUNG DER INVESTITIONSGÜTER62
6.3.1Auslösen der Bestellung62
6.3.2Prüfung der Bestellung62
6.3.3Ausführung der Bestellung63
6.4DAS INFORMATIONS- UND BERICHTSWESEN64
6.4.1Auswahl und Einschränkung der Datentiefe64
6.4.2Auswahl des Dateninhaltes65
6.4.3Auswahl der Berichtsform65
7.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK67...