Model' kompetencij ARZESh - Maaleki, Ali
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Meritokratiq i otbor kompetentnyh menedzherow qwlqütsq odnimi iz zhiznenno wazhnyh momentow dlq dostizheniq organizacionnogo sowershenstwa. Takim obrazom, w nastoqschee wremq krupnye mirowye organizacii postawili na powestku dnq modeli kompetentnosti sredi swoih programm ustojchiwogo razwitiq. Jeto bolee wazhno dlq gosudarstwennyh organizacij, chej rost i razwitie ili spad suschestwenno wliqüt na nacional'nyj progress i razwitie, chem dlq drugih organizacij. V dannom issledowanii predstawlena model' dlq ocenki i razwitiq kompetencij organizacionnyh menedzherow i menedzherow proektow,…mehr

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Produktbeschreibung
Meritokratiq i otbor kompetentnyh menedzherow qwlqütsq odnimi iz zhiznenno wazhnyh momentow dlq dostizheniq organizacionnogo sowershenstwa. Takim obrazom, w nastoqschee wremq krupnye mirowye organizacii postawili na powestku dnq modeli kompetentnosti sredi swoih programm ustojchiwogo razwitiq. Jeto bolee wazhno dlq gosudarstwennyh organizacij, chej rost i razwitie ili spad suschestwenno wliqüt na nacional'nyj progress i razwitie, chem dlq drugih organizacij. V dannom issledowanii predstawlena model' dlq ocenki i razwitiq kompetencij organizacionnyh menedzherow i menedzherow proektow, wdohnowlennaq nacional'nymi, mezhdunarodnymi i mezhorganizacionnymi modelqmi.
Autorenporträt
Ali Maaleki ist Mitglied des Vorstands eines Beratungsunternehmens in Teheran, das Atieh Sazan Hooman heißt. Er hat sein Studium als Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen an der Abteilung für Wirtschaftsingenieurwesen der Amir-Kabir University of Technology, Teheran, Iran, abgeschlossen.