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Le leadership organisationnelLe leadership comme art a toujours existé. Il s'agit d'influencer une ou plusieurs personnes en fonctions d'un objectif commun, dans une situation donnée. Le leader à son tour est celui qui détient l'influence et qui l'exerce sur ses collaborateurs. Ceux - ci peuvent être ses subordonnés, ses pairs, voire ses supérieurs, car l'influence à la particularité d'être multidirectionnelle dans une organisation.Les grands de ce monde se sont inspirés toujours des personnages extraordinaires et dans la pratique nous avons besoin de leaders. Que ce soit dans les sphères…mehr

Produktbeschreibung
Le leadership organisationnelLe leadership comme art a toujours existé. Il s'agit d'influencer une ou plusieurs personnes en fonctions d'un objectif commun, dans une situation donnée. Le leader à son tour est celui qui détient l'influence et qui l'exerce sur ses collaborateurs. Ceux - ci peuvent être ses subordonnés, ses pairs, voire ses supérieurs, car l'influence à la particularité d'être multidirectionnelle dans une organisation.Les grands de ce monde se sont inspirés toujours des personnages extraordinaires et dans la pratique nous avons besoin de leaders. Que ce soit dans les sphères politique, spirituelle, scientifique, artistique, communautaire ou organisationnelle. Nous avons besoin d'être entourés de ces personnes qui tracent la voie à suivre, qui inspirent et incitent au dépassement de soi. Cet ouvrage nous permet de comprendre les phénomènes du leadership organisationnel.
Autorenporträt
Martin KUENGIENDA é investigador associado no Laboratoire Lipha - Université de Créteil Paris 12. Formação universitária pluridisciplinar em França (Dr. em Ciência Política). Doutoramento em Direito Internacional - Doutoramento em Comércio Internacional. Ensina economia, direito e sociologia na Universidade de Evry - Paris Saclay e no IUT de Sceaux.