Andere Kunden interessierten sich auch für
![Bewährte Geschäftsmodelle im Bereich der IT-Services für Finanzdienstleister]( "Bewährte Geschäftsmodelle im Bereich der IT-Services für Finanzdienstleister")
Bewährte Geschäftsmodelle im Bereich der IT-Services für Finanzdienstleister17,95 €![Identifikation und Gewichtung von Erfolgsfaktoren vertikaler elektronischer B2B-Marktplätze am Beispiel der chemischen Industrie]( "Identifikation und Gewichtung von Erfolgsfaktoren vertikaler elektronischer B2B-Marktplätze am Beispiel der chemischen Industrie")
Identifikation und Gewichtung von Erfolgsfaktoren vertikaler elektronischer B2B-Marktplätze am Beispiel der chemischen Industrie48,00 €![Grundlagen und Geschäftsmodelle von Multimedia Messaging Services (MMS)]( "Grundlagen und Geschäftsmodelle von Multimedia Messaging Services (MMS)")
Grundlagen und Geschäftsmodelle von Multimedia Messaging Services (MMS)17,95 €![Tue Gutes und Rede darüber - Öffentlichkeitsarbeit unter besonderer Berücksichtigung neuer Medien]( "Tue Gutes und Rede darüber - Öffentlichkeitsarbeit unter besonderer Berücksichtigung neuer Medien")
Tue Gutes und Rede darüber - Öffentlichkeitsarbeit unter besonderer Berücksichtigung neuer Medien17,95 €![Analyse von ASP-Anbietern unter softwaretechnischen und wirtschaftlichen Aspekten]( "Analyse von ASP-Anbietern unter softwaretechnischen und wirtschaftlichen Aspekten")
Analyse von ASP-Anbietern unter softwaretechnischen und wirtschaftlichen Aspekten42,95 €![Konzepte zur Bestimmung der unternehmensübergreifenden Integration]( "Konzepte zur Bestimmung der unternehmensübergreifenden Integration")
Konzepte zur Bestimmung der unternehmensübergreifenden Integration17,95 €![Geschäftsmodelle für Online Content]( "Geschäftsmodelle für Online Content")
Geschäftsmodelle für Online Content27,95 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt (Institut für BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Nach dem Ende des ersten Application Service Provider (ASP) Hypes und am Anfang eines wachsenden Marktes für ASP-Lösungen werden in dieser Diplomarbeit zwei sich ergänzende Plattformen der Deutschen Telekom AG (DTAG) betrachtet. Der Business Solution Manager (BSM) bietet eine modular aufgebaute Unternehmenssoftwarelösung, die einfach zu konfigurieren ist. Diese ASP-Lösung ist insbesondere für die kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) konzipiert. Daneben entwickelt die DTAG eine Dienstplattform mit dem Namen T.net. Diese Plattform stellt Basisdienste mit der Microsoft .net-Technologie als Web Services zur Verfügung. Im Verlauf der Arbeit wird klar, dass beide Plattformen ergänzend eingesetzt ihr volles Potenzial entfalten. Einige Ideen für innovative Geschäftsmodelle für die beiden Plattformen runden die Betrachtung ab.Besondere Beachtung findet der B2B-Broker des BSM, der als Marktplatz, sowie als Unternehmensintegrator agiert.