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Die vorliegende Arbeit untersucht mittels Querschnittsstudie den Zusammenhang zwischen psychischer Beanspruchung und ausgewählten Faktoren aus dem Bereich personaler und organisationaler Ressourcen. Ziel ist es, Einflussfaktoren am Arbeitsplatz zu eruieren, die unabhängig von den vorhandenen Belastungen die optimale psychische Beanspruchung von Beschäftigten fördern. Gehen psychische Resilienz, Handlungsspielraum, soziale Rückendeckung sowie eine vielseitige Arbeitstätigkeit per se mit einer optimaleren psychischen Beanspruchung einher und umgekehrt? Welche Faktoren dienen uns eigentlich als gute Prädikatoren für die psychische Beanspruchung am Arbeitsplatz? Und gibt es tatsächlich Faktoren, die durch ihre puffernde Wirkung die negativen Auswirkungen von Belastungen ganzheitlich kompensieren?