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La competencia basada en la competencia es sin duda la forma más viable de competencia en la era de la información del siglo XXI. El conocimiento, que no es sinónimo de competencia, orienta a los empleados sobre cómo pensar y reaccionar ante su entorno. El conocimiento es uno de los recursos estratégicos clave con los que cuentan las empresas hoy en día: la competencia basada en la competencia: Competitive Advantage via Knowledge Management tools in the case of SNV-The Netherlands Development Organization , por Sara Mbago - Bhunu. La cambiante arquitectura de la financiación del desarrollo presenta nuevas oportunidades para aplicar soluciones y mecanismos innovadores para sacar a las comunidades de la pobreza a gran escala. Actualmente hay pruebas documentadas de las intervenciones que funcionan y las que no funcionan para abordar los desafíos del desarrollo. Factores críticos de éxito y condiciones previas necesarias. El Modelo Basado en la Competencia proporciona a los gestores un marco que les permite aprovechar el conocimiento tácito que existe entre el personal para ofrecer soluciones de desarrollo inteligentes que tengan un impacto sostenible. La identificación y el establecimiento de un valor para el conocimiento tácito proporciona incentivos tangibles al personal para documentar los enfoques y las lecciones y también les anima a aplicar las buenas prácticas.