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A competição baseada na competência é indiscutivelmente a forma mais viável de competição na era da informação do século XXI. O conhecimento que não é sinónimo de competência dá orientação aos empregados sobre como pensar e reagir ao seu ambiente. O conhecimento é um dos principais recursos estratégicos que as empresas têm hoje em dia - Competição Baseada na Competência: Vantagem competitiva através de ferramentas de Gestão do Conhecimento no caso da SNV - Organização de Desenvolvimento da Holanda , por Sara Mbago - Bhunu. A arquitectura em mudança do financiamento do desenvolvimento apresenta novas oportunidades para aplicar soluções e mecanismos inovadores para tirar as comunidades da pobreza à escala. Existem agora provas documentadas de intervenções que funcionam e não funcionam para enfrentar os desafios do desenvolvimento. Factores críticos de sucesso e condições prévias necessárias. O Modelo Baseado na Competência fornece aos gestores um quadro que lhes permite aproveitar o conhecimento tácito que existe entre o pessoal para o aproveitar, a fim de fornecer soluções inteligentes de desenvolvimento que produzam um impacto sustentável. Identificar e estabelecer um valor para o conhecimento tácito proporciona incentivos tangíveis ao pessoal para documentar abordagens, lições e também incentiva-os a aplicar boas práticas.