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Essay aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Leuphana Universität Lüneburg, Veranstaltung: Grundlagen und aktuelle Phänomene des Managements, Sprache: Deutsch, Abstract: Diskussion über die Frage von welchen Faktoren die Bereitschaft Wissen zu teilen abhängig ist und daraus abgeleitete Empfehlungen für Unternehmen. Die kontinuierliche Optimierung in Unternehmen stößt nach einiger Zeit an ihre Grenzen. Dies führt dazu, dass Unternehmen, die sich weiter entwickeln und sich von der Konkurrenz abheben wollen, nach neuen Möglichkeiten zur Leistungssteigerung…mehr

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Produktbeschreibung
Essay aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Leuphana Universität Lüneburg, Veranstaltung: Grundlagen und aktuelle Phänomene des Managements, Sprache: Deutsch, Abstract: Diskussion über die Frage von welchen Faktoren die Bereitschaft Wissen zu teilen abhängig ist und daraus abgeleitete Empfehlungen für Unternehmen. Die kontinuierliche Optimierung in Unternehmen stößt nach einiger Zeit an ihre Grenzen. Dies führt dazu, dass Unternehmen, die sich weiter entwickeln und sich von der Konkurrenz abheben wollen, nach neuen Möglichkeiten zur Leistungssteigerung suchen müssen. Insbesondere Unternehmen, die im Bereich "Wissensintensiver Dienstleistungen" tätig sind, müssen das Wissen ihrer Mitarbeiter bestmöglich einsetzen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich so von der Konkurrenz abheben zu können. Somit hängt der Erfolg dieser Unternehmen davon ab, inwieweit es ihnen gelingt, einen Wissenstransfer unter den Mitarbeitern sicherzustellen und so ein gleich hohes Level an Wissen bei allen Mitarbeitern zu erzeugen. Ein Wissenstransfer ist insbesondere wichtig, da für diese Unternehmen die Gefahr besteht, dass durch Ausscheiden von Mitarbeitern aus dem Unternehmen Wissen und somit Teile der eigenen Kernkompetenz verloren gehen. Daher gilt es, dieses Wissen vorher zu archivieren beziehungsweise es unter allen Mitarbeitern zu verteilen.

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