Reinhard K. Sprenger

Das Prinzip Selbstverantwortung (MP3-Download)

Wege zur Motivation Gekürzte Lesung. 150 Min.
Sprecher: Grawe, Susanne; Schützhold, Elke; Heynold, Helge; Heusch, Peter

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Produktbeschreibung

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen. Dieses Audiobook ist eine gekürzte und dramaturgisch bearbeitete Fassung der gleichnamigen im Campus Verlag als Buch erschienenen Ausgabe.

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Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag
• Gesamtlaufzeit: 150 Min.
• Erscheinungstermin: 17. März 2003
• Sprache: Deutsch
• ISBN-13: 9783593405933
• Artikelnr.: 33595345

Autorenporträt

Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen. Weitere Informationen unter www.sprenger.com.

Inhaltsangabe

- Einleitung 9

- Organisierte Unverantwortlichkeit 17

- Philosophisches Hauptstück

- Wählen 43

- Wollen 67

- Antworten 96

- Pragmatisches Hauptstück

- Abschied vom Leithammel 139

- Vorgesetzte, Führungskräfte 158

- Führen zur Selbstverantwortung 167

- Freundliche Fehler 191

- Wie verändern? 203

- Commitment für Vereinbarungen 217

- Die Krise der Glaubwürdigkeit 225

- Epilog 246

- Danksagung 248

- Literatur 250