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  • Format: PDF

Telefoninterviews verkürzen Rekrutierungsprozesse und machen sie schlanker und effizienter. Wie die Implementierung und professionelle Durchführung eines Telefoninterviews geschehen sollte, das erfahren Sie im vorliegenden Buch, das für die 3. Auflage komplett neu überarbeitet und strukturiert wurde. Sie finden als neue Impulse aus der Praxis z. B.: komplett ausgearbeitete Telefoninterview-Leitfäden in deutscher und englischer Sprache Ideen, wie Sie werblich geschickt ihr Unternehmen darstellen Einladungsschreiben für die Terminierung mit dem Bewerber Wichtiges zur Vorbereitung und…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.28MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Telefoninterviews verkürzen Rekrutierungsprozesse und machen sie schlanker und effizienter. Wie die Implementierung und professionelle Durchführung eines Telefoninterviews geschehen sollte, das erfahren Sie im vorliegenden Buch, das für die 3. Auflage komplett neu überarbeitet und strukturiert wurde. Sie finden als neue Impulse aus der Praxis z. B.: komplett ausgearbeitete Telefoninterview-Leitfäden in deutscher und englischer Sprache Ideen, wie Sie werblich geschickt ihr Unternehmen darstellen Einladungsschreiben für die Terminierung mit dem Bewerber Wichtiges zur Vorbereitung und Organisation des Telefoninterviews Anforderungsbasierte Fragen, die sich für Telefoninterviews gut eignen übergreifende Beobachtungen als Erweiterung des Telefoninterviewleitfadens.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Über die Autorin: Diplom-Betriebswirtin seit 2001 Inhaberin der POTENZIAL-Unternehmensberatung für Personal- und Organisationsentwicklung, Personalauswahl und Coaching seit 1989 Berufs- und Führungserfahrung im Personalmanagement in deutschen und internationalen Unternehmen Beratungsschwerpunkte: Personalauswahl (Interviews, Telefon-Interviews, AC-Verfahren) und Rekrutierungsprozesse, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung, Coaching und Training