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Die weltweite Vernetzung von Unternehmen führt zu einem wachsenden Bedarf an Mitarbeitern mit internationaler Erfahrung. Diesen Bedarf zu decken, ist allerdings keineswegs einfach. Insbesondere multinationale Unternehmen in der IT-Branche haben Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung. Eine Methode, dieser Herausforderung entgegen zu treten, bietet das globale Talentmanagement. Dessen Ziel ist es, ein Unternehmen mit den benötigten personellen Ressourcen über nationale Grenzen hinaus zu versorgen. Davina Siegmund geht in dieser Publikation der Frage nach, welche Elemente Unternehmen bei der…mehr

Produktbeschreibung
Die weltweite Vernetzung von Unternehmen führt zu einem wachsenden Bedarf an Mitarbeitern mit internationaler Erfahrung. Diesen Bedarf zu decken, ist allerdings keineswegs einfach. Insbesondere multinationale Unternehmen in der IT-Branche haben Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung. Eine Methode, dieser Herausforderung entgegen zu treten, bietet das globale Talentmanagement. Dessen Ziel ist es, ein Unternehmen mit den benötigten personellen Ressourcen über nationale Grenzen hinaus zu versorgen. Davina Siegmund geht in dieser Publikation der Frage nach, welche Elemente Unternehmen bei der Gestaltung eines globalen Talentmanagements berücksichtigen sollten. Die Autorin stellt in diesem Zusammenhang auch den Einfluss der Globalisierung auf die deutschen Wirtschaftsstrukturen dar und gibt einen Einblick in die praktische Umsetzung des globalen Talentmanagements für multinationale Unternehmen in der deutschen Arbeitsmarktsituation. Aus dem Buch: -Talentmanagement; -Multinationale Unternehmen; -Fachkräftemangel; -IT-Branche; -Qualifikationen; -Internationalisierung