Andere Kunden interessierten sich auch für
![Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen]( "Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen")
Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen49,99 €![Zielvereinbarungen in Unternehmen]( "Zielvereinbarungen in Unternehmen")
Zielvereinbarungen in Unternehmen69,99 €![30 Minuten Mitarbeitergespräche]( "30 Minuten Mitarbeitergespräche")
30 Minuten Mitarbeitergespräche9,90 €![Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen]( "Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen")
Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen54,99 €![Führen mit Zielen]( "Führen mit Zielen")
Führen mit Zielen59,99 €![Ziele formulieren]( "Ziele formulieren")
Ziele formulieren14,99 €![Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument]( "Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument")
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument24,95 €
In allen Großunternehmen und bei Behörden werden die Mitarbeiter nach ausgeklügelten Verfahren in Leistung und Verhalten beurteilt. Meist existieren von den Arbeitgebern erstellte kurze Gebrauchsanleitungen zur Beurteilung. Mehr nicht. Der Vorgesetzte ist bei der Beurteilung völlig auf sich selbst gestellt. Die vorhandenen Bücher sind für Fachleute aus dem Personalbereich geschrieben. Da Vorgesetzte bisher keine Hilfe erhielten, füllt dieses Buch eine Lücke.Es enthält Hintergrundinformationen und eine Fülle konkreter Tipps für die Beurteilungspraxis, für das Führen von Mitarbeitergesprächen und für Zielvereinbarungen. Der Verfasser legt besonderen Wert auf die Ethik und die Verantwortung von Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern bei Beurteilung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung.