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Si bien la subcontratación de software es una transacción comercial común en el campo de la tecnología de la información, las métricas dirigidas específicamente a la eficacia de los acuerdos de subcontratación de software no suelen estar disponibles. Este texto hace una revisión de la literatura y deriva dichas métricas de los campos de la calidad del software, la adquisición de COTS y el éxito de SI. Se realiza un estudio de caso sobre proyectos de subcontratación de software de un contratista de defensa turco, y las métricas del proyecto se comparan según su éxito. Los resultados sugieren que las métricas con respecto a los requisitos son buenos indicadores para el éxito de la subcontratación y que los proyectos más grandes pueden tener más éxito en comparación con los más pequeños.