Wettbewerbsvorteil - Führung einer Hochschuleinrichtung
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In der heutigen globalen Ära sollte die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einer Universität kontinuierlich, institutionell und im Einklang mit dem Tri Dharma (oder den drei Prinzipien der Hochschulbildung) sowie der Verbesserung der Einrichtungen und Infrastrukturen der Universität erfolgen. Dieses Buch konzentriert sich auf die Erörterung der Bemühungen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einer Universität durch "Managementführung und unternehmerische Führung"; diese Aspekte dienen als Schlüsselfaktor bei der Lenkung aller Komponenten der strategischen Ressourcen zur Erre...
In der heutigen globalen Ära sollte die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einer Universität kontinuierlich, institutionell und im Einklang mit dem Tri Dharma (oder den drei Prinzipien der Hochschulbildung) sowie der Verbesserung der Einrichtungen und Infrastrukturen der Universität erfolgen. Dieses Buch konzentriert sich auf die Erörterung der Bemühungen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit einer Universität durch "Managementführung und unternehmerische Führung"; diese Aspekte dienen als Schlüsselfaktor bei der Lenkung aller Komponenten der strategischen Ressourcen zur Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit einer Universität. Management und unternehmerische Führung sind Teile des Humankapitals, die auch dazu dienen, andere Kapitalien wie Finanzmittel, Informationen und Einrichtungen zu steuern und zu optimieren. In diesem Sinne sollten die Humanressourcen die wichtigste Investition und das wertvollste Kapital einer Universität sein. Die rasante Entwicklung von Wissenschaft und Technologie in der heutigen wettbewerbsorientierten Ära erfordert eine starke Management- und Unternehmensführung in jeder Einheit einer Universität. Wir danken allen Kollegen für ihre Unterstützung bei der Veröffentlichung dieses Buches. Wir erwarten, dass die Menschen viel von diesem Buch profitieren können.
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