Wege aus der Unternehmenskrise
Kritische Analyse und Vergleich von Turnaround-Konzepten
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Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katas trophe nehmen. (Max Frisch) Unternehmenskrisen entstehen zumeist nicht von heute auf morgen. Erste Symptome kündigen bereits Jahre zuvor eine Krise an. Ein Festhalten an bewährten Unternehmenskonzepten sowie der Glaube an die Rückkehr bes serer Zeiten führen aber oftmals den Beginn einer Unternehmenskrise herbei. Steckt ein Unternehmen erst einmal in der Krise, macht die Komplexität und Indi vidualität einer Krisensituation die Suche nach geeigneten Wegen aus der Unter nehmenskrise zu einer der schwierigsten u...
Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katas trophe nehmen. (Max Frisch) Unternehmenskrisen entstehen zumeist nicht von heute auf morgen. Erste Symptome kündigen bereits Jahre zuvor eine Krise an. Ein Festhalten an bewährten Unternehmenskonzepten sowie der Glaube an die Rückkehr bes serer Zeiten führen aber oftmals den Beginn einer Unternehmenskrise herbei. Steckt ein Unternehmen erst einmal in der Krise, macht die Komplexität und Indi vidualität einer Krisensituation die Suche nach geeigneten Wegen aus der Unter nehmenskrise zu einer der schwierigsten und anspruchsvollsten Manage ment aufgaben überhaupt. Dieses Buch vermittelt Einblicke über die Entstehung und Ursachen einer Unter nehmenskrise, es vergleicht geeignete Konzepte der Krisenbewältigung und stellt daraufhin den grundsätzlichen Aufbau eines Turnaround-Konzeptes dar. Zudem wird die immense Bedeutung umfassender Frühaufklärungssysteme be schrieben. Ein Buch für Unternehmer, Berater, Wirtschaftswissenschaftler sowie alle am The ma Interessierten.
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