Verso una gestione strategica delle risorse umane
Creazione di scenari dalla prospettiva delle risorse umane
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L'ambiente imprenditoriale è in crescente e costante cambiamento. Vi è quindi incertezza sul futuro, in quanto emergono nuove situazioni come il progresso tecnologico, le nuove tendenze della società, le nuove forze economiche o le nuove normative governative. Le organizzazioni, indipendentemente dall'ubicazione, dalle dimensioni e dal tipo di attività svolta, operano in mercati in cui la concorrenza è forte e sono presenti molti grandi concorrenti. Per sopravvivere in un ambiente dinamico e in rapida evoluzione e per avere successo nei mercati competitivi, un'organizzazione deve diagnost...
L'ambiente imprenditoriale è in crescente e costante cambiamento. Vi è quindi incertezza sul futuro, in quanto emergono nuove situazioni come il progresso tecnologico, le nuove tendenze della società, le nuove forze economiche o le nuove normative governative. Le organizzazioni, indipendentemente dall'ubicazione, dalle dimensioni e dal tipo di attività svolta, operano in mercati in cui la concorrenza è forte e sono presenti molti grandi concorrenti. Per sopravvivere in un ambiente dinamico e in rapida evoluzione e per avere successo nei mercati competitivi, un'organizzazione deve diagnosticare la situazione o le circostanze in evoluzione e mettere in atto di conseguenza misure strategiche.
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