Le pratiche di gestione delle risorse umane che influenzano le prestazioni dei dipendenti - Mutua, Ngau;Mutua, Haron
19,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
10 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Le pratiche di gestione dei dipendenti oggi sono in rapida evoluzione e stanno diventando sempre più complesse e competitive. Per competere in questo ambiente, anzi per diventare produttive, le organizzazioni di oggi devono essere più competitive e adattive. Le organizzazioni di oggi e, soprattutto, le persone che ricoprono posizioni manageriali sono chiamate ad adattare le pratiche volte a prevenire e risolvere i problemi complessi che riguardano i dipendenti. Human Resource Management Practices Affecting Performance of Employees (Pratiche di gestione delle risorse umane che influenzano le…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
Le pratiche di gestione dei dipendenti oggi sono in rapida evoluzione e stanno diventando sempre più complesse e competitive. Per competere in questo ambiente, anzi per diventare produttive, le organizzazioni di oggi devono essere più competitive e adattive. Le organizzazioni di oggi e, soprattutto, le persone che ricoprono posizioni manageriali sono chiamate ad adattare le pratiche volte a prevenire e risolvere i problemi complessi che riguardano i dipendenti. Human Resource Management Practices Affecting Performance of Employees (Pratiche di gestione delle risorse umane che influenzano le prestazioni dei dipendenti) è una risorsa preziosa e presenta pratiche diverse e all'avanguardia per le risorse umane del XXI secolo, accuratamente studiate e finalizzate ad aumentare la produttività delle organizzazioni a livello globale.
Autorenporträt
Ngau Mutua è dottorando, docente e consulente. Ha esperienza di gestione delle risorse umane nei settori dell'istruzione, della sanità, dell'agricoltura e delle risorse naturali da oltre 15 anni. Ha svolto ricerche sulle pratiche di gestione delle risorse umane sia nei Paesi in via di sviluppo che in quelli sviluppati.