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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 0,8, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Vermarktung eines Fitnessstudios. Zunächst werden allgemeine Ziele des Unternehmenstypus angeführt. Anschließend geht der Autor auf die Lage und den Standort des Unternehmens sowie die Bestimmung zweier Marktgebiete ein. Danach geben durchgeführte Analysen Aufschluss über das Marktpotenzial und die Wettbewerbsfähigkeit. Des Weiteren werden die Marketing- und Budgetplanung, sowie die Kommunikationspolitik erörtert. Bevor der Autor die Arbeit mit den Synergieeffekten im Rahmen der Kommunikationspolitik abschließt, führt er die Werbeplanung und dazugehörige Kostenkalkulation an.Die Hauptzielgruppe des Fitnessstudios im Premiumsegment mit dem Namen "Premium-FF!T" sind Männer und Frauen im mittleren Alter zwischen 30 und 55 Jahren. Die Personen der Zielgruppe sind übergewichtig oder allgemein unzufrieden mit ihrer Figur und brauchen Unterstützung dabei, dieses Problem zu beheben und sind bereit einen entsprechenden Preis für ihre erhaltene Leistung zu zahlen.Die Positionierung des Unternehmenstypus stützt sich auf den Punkt der Individualität. Alle Leistungen sind individuell auf den Kunden abgestimmt und werden konkret für ihn und seine angestrebten Ziele mit einem qualifizierten Trainer ausgearbeitet.Außerdem hebt sich das Studio durch seine äußerst hohe Qualität in jedem Bereich, sei es Fitnessgeräte, Personal oder Einrichtung, von der Konkurrenz ab.