Unternehmertum - Rathee, Rupa;Rajain, Pallavi
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Das Buch behandelt verschiedene Aspekte des Unternehmertums, die in vier Abschnitte unterteilt sind, die wiederum in 17 Kapitel unterteilt sind. Im ersten Abschnitt werden der Begriff des Unternehmers und der unternehmerische Prozess sowohl aus historischer als auch aus Forschungsperspektive vorgestellt. Die Rolle und das Wesen des Unternehmertums als Mechanismus zur Gründung neuer Unternehmen und zur Beeinflussung der wirtschaftlichen Entwicklung werden ebenso dargestellt wie die verschiedenen Faktoren, die sich auf die Entstehung des Unternehmertums auswirken. Schließlich werden die…mehr

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Produktbeschreibung
Das Buch behandelt verschiedene Aspekte des Unternehmertums, die in vier Abschnitte unterteilt sind, die wiederum in 17 Kapitel unterteilt sind. Im ersten Abschnitt werden der Begriff des Unternehmers und der unternehmerische Prozess sowohl aus historischer als auch aus Forschungsperspektive vorgestellt. Die Rolle und das Wesen des Unternehmertums als Mechanismus zur Gründung neuer Unternehmen und zur Beeinflussung der wirtschaftlichen Entwicklung werden ebenso dargestellt wie die verschiedenen Faktoren, die sich auf die Entstehung des Unternehmertums auswirken. Schließlich werden die verschiedenen Aspekte von Kreativität und Innovation und alle Elemente des unternehmerischen Prozesses, die zur Gründung eines neuen Unternehmens gehören, erläutert. Der zweite Teil konzentriert sich auf die Marktforschung, die für die Gründung eines neuen Unternehmens erforderlich ist, und auf die verschiedenen Arten von SSI und KKMU in Indien. Die verschiedenen Ideenquellen und Trends, die in diesem Jahrzehnt entstanden sind, werden diskutiert. Besonderes Augenmerk wird auch auf verschiedene kreative Problemlösungstechniken zur Identifizierung von Chancen und die Erstellung eines Chancenanalyseplans gelegt. Im letzten Teil liegt der Schwerpunkt auf ländlichem Unternehmertum, sozialem Unternehmertum, weiblichem Unternehmertum und internationalem Unternehmertum sowie unternehmerischen Strategien.
Autorenporträt
La puesta en marcha y el funcionamiento de una nueva empresa implican un riesgo y un esfuerzo considerables para superar la inercia de crear algo nuevo. Al crear y hacer crecer una nueva empresa, el empresario asume la responsabilidad y los riesgos de su desarrollo y supervivencia y disfruta de las correspondientes recompensas. El hecho de que los consumidores, los empresarios y los gobernantes