Total Construction Project Management
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Bauprojekte (ob Einkaufszentren oder Mehrfamilienhäuser) sind gut strukturierte Geschäfte. Es gibt viele Faktoren, die genau abgestimmt werden müssen. Wie bei anderen Projekten auch, umfasst das Bauprojektmanagement Schritte von der Entwurfs- und Planungsphase bis hin zur Terminplanung und dem Bau selbst. Jeder dieser Schritte ist für sich genommen komplex, aber in Bezug auf das gesamte Projekt noch komplexer. Was den Unterschied im Management zwischen Bauprojekten und anderen Projektarten betrifft, so kann man sagen, dass Bauprojekte auftragsbezogen sind. Das bedeutet, dass die Projektorg...
Bauprojekte (ob Einkaufszentren oder Mehrfamilienhäuser) sind gut strukturierte Geschäfte. Es gibt viele Faktoren, die genau abgestimmt werden müssen. Wie bei anderen Projekten auch, umfasst das Bauprojektmanagement Schritte von der Entwurfs- und Planungsphase bis hin zur Terminplanung und dem Bau selbst. Jeder dieser Schritte ist für sich genommen komplex, aber in Bezug auf das gesamte Projekt noch komplexer. Was den Unterschied im Management zwischen Bauprojekten und anderen Projektarten betrifft, so kann man sagen, dass Bauprojekte auftragsbezogen sind. Das bedeutet, dass die Projektorganisation mit der Fertigstellung des Projekts endet. Projektmanagement wird im Allgemeinen definiert als die Verwaltung von Ressourcen während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts unter Verwendung verschiedener Instrumente und Methoden zur Kontrolle von Umfang, Kosten, Zeit, Qualität usw., aber wenn Sie in der Baubranche arbeiten, brauchen Sie eine breitere Sichtweise. Dazu gehören in der Regel auch umfassendere Einschränkungen für die Planung und den Bau von Architekturprojekten. Das Bauprojektmanagement kann während der gesamten Projektlaufzeit mit verschiedenen Disziplinen interagieren. Von der Architektur bis zu öffentlichen Arbeiten und Stadtplanung.
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