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Parmi toutes les ressources employées dans l'industrie de la construction, la ressource humaine est l'une des ressources dynamiques et vivifiantes des projets de construction. Dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui, il est difficile de trouver du personnel doté de compétences et de compétences adéquates et appropriées. En raison du manque de variété et des défis dans l'emploi existant, le personnel a tendance à changer fréquemment d'emploi. Cela conduit à une insatisfaction au travail et à un manque de croissance, tant du personnel que de l'organisation. Pour changer cette perception, il est important que les ressources humaines soient considérées comme un atout et que des processus appropriés de développement des ressources humaines soient conçus et mis en oeuvre. Le système d'évaluation des performances est l'une de ces interventions de DRH qui aide le personnel à maintenir son intérêt pour le poste et à les encourager à mettre en évidence leurs talents créatifs pour le développement personnel ainsi que le développement de l'organisation. Ce livre tente de mettre en évidence le statut des systèmes d'évaluation de la performance existant dans l'industrie de la construction et de proposer un modèle d'évaluation de la performance des ingénieurs et des gestionnaires de la construction.