Système injuste d'évaluation des performances - Awan, Ahmed Faraz
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Ce fut un effort dans mon travail de recherche pour montrer quels sont les éléments à prendre en compte lors de la phase d'évaluation des performances. Parce que cette étape exige un degré d'équité, d'égalité et de justice extrême. Pour ne pas décevoir les employés. Au contraire, il faut leur donner les récompenses qu'ils méritent. L'inégalité à ce stade peut être fatale pour les organisations". Les employés peuvent résister, avoir des performances inférieures à leurs capacités ou même démissionner, et tous ces éléments sont préjudiciables aux propriétaires de l'entreprise.

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Produktbeschreibung
Ce fut un effort dans mon travail de recherche pour montrer quels sont les éléments à prendre en compte lors de la phase d'évaluation des performances. Parce que cette étape exige un degré d'équité, d'égalité et de justice extrême. Pour ne pas décevoir les employés. Au contraire, il faut leur donner les récompenses qu'ils méritent. L'inégalité à ce stade peut être fatale pour les organisations". Les employés peuvent résister, avoir des performances inférieures à leurs capacités ou même démissionner, et tous ces éléments sont préjudiciables aux propriétaires de l'entreprise.
Autorenporträt
Mr. Ahmed Faraz Awan (PhD Scholar) from Pakistan is serving in a national level organization as Manager-HR, prior to which he has been head a various educational institutes for 10 years.Ms. Rabia Jamil is a research scholar and making her contribution towards enrichment of literature on various topics specifically from South-Asian perspectives.