Structure de propriété et gestion de trésorerie - Bouzeid, Michel
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La trésorerie a toujours été au centre d'intérêt des travaux de recherche des économistes et des financiers. Les travaux réalisés sur cette thématique affichent une orientation de la recherche dans le sens des techniques de gestion et de décisions et dévoilent une carence dans la théorie sur la trésorerie. Face à cette défaillance théorique, notre travail adopte une approche comportementale pour étudier le comportement de l'entreprise en matière de trésorerie dans le cadre des théories de l'agence et de la structure de propriété. Partant de ces constats, nous soutenons que le comportement des…mehr

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Produktbeschreibung
La trésorerie a toujours été au centre d'intérêt des travaux de recherche des économistes et des financiers. Les travaux réalisés sur cette thématique affichent une orientation de la recherche dans le sens des techniques de gestion et de décisions et dévoilent une carence dans la théorie sur la trésorerie. Face à cette défaillance théorique, notre travail adopte une approche comportementale pour étudier le comportement de l'entreprise en matière de trésorerie dans le cadre des théories de l'agence et de la structure de propriété. Partant de ces constats, nous soutenons que le comportement des entreprises dans la gestion de trésorerie n'est pas neutre à l'égard de leurs structures de propriété. Notre approche comportementale des techniques de gestion de trésorerie et l'intégration du rôle de « l'Homme » comme acteur principal face aux différentes structures de propriété, nous ont permis de constater que les entreprises managériales adoptent une gestion de trésorerie ouverte (managériale) alors que les entreprises contrôlées par une famille adoptent une gestion de trésorerie fermée (contrôlée).
Autorenporträt
Michel Bouzeid, Docteur en sciences de gestion, a exercé diverses activités dans plusieurs entreprises puis il s'est engagé dans l'enseignement universitaire et la recherche. Actuellement, ses activités pédagogiques et de recherche sont complétées par des interventions de consultant en management, en audit interne et en finance d¿entreprises.