Sebastian Atzert

Strategisches Prozesscontrolling

Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Prozessmanagement und Prozesscontrolling sind ein strategisch zunehmend bedeutendes, jedoch theoretisch kaum fundiertes Themengebiet. Sebastian Atzert formuliert eine Konzeption für das strategische Prozesscontrolling und stellt so einen theoretischen Ansatz für die formale und inhaltliche Ausgestaltung des strategischen Controllings in Prozessorganisationen bereit. Dabei formuliert der Autor auf der Basis von markt-, ressourcen- und transaktionskostentheoretischen Überlegungen zunächst Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen für das strategische Prozessmanagement, um auf dieser Grundlage die konkreten Aufgaben und Instrumente des strategischen Prozesscontrollings zu entwickeln.

Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-2965-5
• 2011
• Seitenzahl: 412
• Erscheinungstermin: 20. April 2011
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 26mm
• Gewicht: 536g
• ISBN-13: 9783834929655
• ISBN-10: 3834929654
• Artikelnr.: 33093732

Autorenporträt

Dr. Sebastian Atzert promovierte bei Prof. Dr. Uwe Götze am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Chemnitz.

Inhaltsangabe

Strategisches Prozessmanagement und Prozessstrategieformulierung;
Realisierung von Erfolgspotenzialen in der Prozessorganisation;
Koordinationsprobleme als Ansatzpunkte für das strategische
Prozesscontrolling; Ziele, Aufgaben und Instrumente des strategischen
Prozesscontrollings