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Die verschiedenen Prozesse, die im Rahmen einer Intensivtherapiestation für Kinder (UTIP) durchgeführt werden, erfordern eine ständige Überprüfung ihrer Konformität, um die Qualität der Behandlung zu verbessern und die Kosten für die Verfahren zu senken, wobei mögliche Fehler, die bei der Ausarbeitung von strategischen Plänen festgestellt wurden, im Voraus korrigiert werden müssen. Objetivo: Analisar a gestão de uma Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica, através da elaboração de mapas estratégicos para procedimentos. Material und Methoden: Deskriptive Studie unter Verwendung sekundärer…mehr

Produktbeschreibung
Die verschiedenen Prozesse, die im Rahmen einer Intensivtherapiestation für Kinder (UTIP) durchgeführt werden, erfordern eine ständige Überprüfung ihrer Konformität, um die Qualität der Behandlung zu verbessern und die Kosten für die Verfahren zu senken, wobei mögliche Fehler, die bei der Ausarbeitung von strategischen Plänen festgestellt wurden, im Voraus korrigiert werden müssen. Objetivo: Analisar a gestão de uma Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica, através da elaboração de mapas estratégicos para procedimentos. Material und Methoden: Deskriptive Studie unter Verwendung sekundärer Verwaltungsdaten einer PICU, die im Zeitraum von Januar bis September 2018 im Abrechnungsbereich des Krankenhauses erhoben wurden. Zu den untersuchten Daten gehörten die taktischen, operativen und pflegerischen Indikatoren, aus denen nach ihrer Ermittlung spezifische strategische Karten erstellt wurden, die darauf abzielen, die festgestellten Mängel zu korrigieren: Bei den taktischen, operativen und Unterstützungsindikatoren, bei denen Mängel festgestellt wurden, und nach der Erstellung der strategischen Karten für die fällige Korrektur, wurde durch den ausgeführten Aktionsplan ein angemessenes Ergebnis beobachtet.
Autorenporträt
Gabriel Farias da CruzMestre em Saúde Materno Infantil. Faculdade Medicina UFF Pediatra IntensivistaAdauto Dutra Moraes BarbosaMBA Gestão em Saúde - FGVIntensivista Pediátrico e NeonatalEx-professor do Curso de Administração Hospitalar NAT-UFF