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Trotz der strategischen Bedeutung, die Unternehmen ihrer Innovationsfähigkeit beimessen, scheitern darauf gerichtete Strategien regelmäßig in der Umsetzung. Björn Six greift diese Erkenntnis auf und untersucht die Erfolgsauswirkungen innovationsorientierter Strategien aus einer implementierungsbezogenen Perspektive. Er analysiert, inwiefern und unter welchen unternehmens- und marktbezogenen Rahmenbedingungen strukturelle und kulturelle Facetten der Strategieimplementierung förderlich für ein innovatives Produktprogramm und den Unternehmenserfolg sind. Seine empirische Untersuchung basiert auf einer Studie mit Daten von jeweils mehreren Informanten aus über 100 Industriegüterunternehmen verschiedener Branchen.