Rôle du Contrôle de Gestion dans un changement organisationnel - DO REGO, Florian Gilles
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En ces temps de crise, les entreprises ont besoin de s'adapter, de se doter des meilleurs outils et moyens pour traverser la turbulence économique. Des réorganisations structurelles se décident dans maintes entreprises. De profondes réflexions sont menées par tous sur le rôle de chaque acteur et de chaque fonction dans cette réorganisation. Quelle est la place du Contrôle de gestion dans cette réflexion, dans la conduite de cette réorganisation, dans la mise en place des décisions prises ? Que peut faire cette fonction, quelle est sa responsabilité dans la réussite de l'activité ? Voilà autant…mehr

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Produktbeschreibung
En ces temps de crise, les entreprises ont besoin de s'adapter, de se doter des meilleurs outils et moyens pour traverser la turbulence économique. Des réorganisations structurelles se décident dans maintes entreprises. De profondes réflexions sont menées par tous sur le rôle de chaque acteur et de chaque fonction dans cette réorganisation. Quelle est la place du Contrôle de gestion dans cette réflexion, dans la conduite de cette réorganisation, dans la mise en place des décisions prises ? Que peut faire cette fonction, quelle est sa responsabilité dans la réussite de l'activité ? Voilà autant de questions que ce livre vous aidera à élucider. Une situation probantes a été pris en exemple pour vous permettre de mieux concevoir la force et le rôle du Contrôle de Gestion dans une réorganisation.
Autorenporträt
Né en 1987 à Cotonou, Florian DO-REGO effectue ses premiers pas universitaires en sciences économiques générales avant de se diriger en troisième année vers le Contrôle de Gestion sur le conseil avisé d'un de ses professeurs de deuxième année. Il partage aujourd'hui avec vous sa passion du Contrôle de Gestion.