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Um den Ablauf des M&A Transaktion zielführend auszurichten, ist ein professionelles M&A Projektmanagement notwendig, das durch geeignete Instrumente wie eine Stakeholderanalyse, ein realistisches Risikomanagement und eine fundierte Projektplanung unterstützt wird. Das Fehlen bzw. ein mangelhaftes Projektmanagement kann zum Scheitern einer M&A Transaktion führen. Ein fundiertes Projektmanagement trägt hingegen zur Erfolgswahrscheinlichkeit einer M&A Transaktion bei.