Projekt- und Changemanagement in der praktischen Umsetzung. Erläuterung an einem fiktiven Beispiel
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema des Change Management und einigen der damit verbundenen, wissenschaftlichen Modellen und Strategien. Anhand der fiktiven Firma Cyclemania, die sich auf innovative und hochwertige E-Bikes spezialisiert hat und eine Zusammenlegung der Standorte zu einem zentralisierten Firmensitz plant, sollen die nötigen Veränderungen und deren Einflüsse auf alle Beteiligten dargestellt werden. Veränderung...
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema des Change Management und einigen der damit verbundenen, wissenschaftlichen Modellen und Strategien. Anhand der fiktiven Firma Cyclemania, die sich auf innovative und hochwertige E-Bikes spezialisiert hat und eine Zusammenlegung der Standorte zu einem zentralisierten Firmensitz plant, sollen die nötigen Veränderungen und deren Einflüsse auf alle Beteiligten dargestellt werden. Veränderungen dieser Art stellen die Betroffenen bei Cyclemania emotional vor neue Herausforderungen und Projektverantwortliche müssen mit den unterschiedlichsten Reaktionen umgehen. Dabei soll im Rahmen dieser Arbeit auf den Verlauf der emotional bedingten Reaktionen im Veränderungsvorhaben, anhand von zwei Phasenmodellen der Veränderung, eingegangen und die Thematik der Change Story dargestellt werden. Eine weiterführende Aufarbeitung der einzelnen Projektphasen und der damit verbundenen Interventionsmöglichkeiten im Veränderungsvorhaben soll dabei nicht erfolgen. Ziel dieser Arbeit ist, auf Grundlage von Modellen und wissenschaftlich belegten Erfahrungen, herauszuarbeiten, wie sich das Veränderungsvorhaben im Unternehmen Cyclemania auf die Belegschaft auswirken könnte. Es soll dabei der Verlauf dieser emotionalen Reaktionen der Betroffenen im Veränderungs-vorhaben anhand des Phasenmodells nach Kraus, Becker-Kolle und Fischer betrachtet werden. Auf dieser Grundlage soll eine Change Story erstellt werden, um die angestrebte Veränderung für das Unternehmen und die beteiligten Stakeholder erfolgreich voranzubringen.
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