Preissetzungsverhalten von Unternehmen - Ergebnisse mikroökonomischer Studien
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Geldtheorie, Geldpolitik, Note: 2,6, Justus-Liebig-Universität Gießen, Veranstaltung: Professur für Monetäre Ökonomik, Sprache: Deutsch, Abstract: Preissetzungsverhalten stellt für viele Unternehmungen eine bedeutsameHerausforderung dar. Viele Kunden glauben, dass Unternehmen ihre Preise erhöhen,um einen höheren Gewinn zu erzielen, oder ihre Preise senken, um Marktanteile zugewinnen. Diese naive Grundüberlegung scheint auf den ersten Blick einleuchtend zusein. Es gibt zahlreiche Faktoren, welchen einen Preis determinieren. Auch bes...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Geldtheorie, Geldpolitik, Note: 2,6, Justus-Liebig-Universität Gießen, Veranstaltung: Professur für Monetäre Ökonomik, Sprache: Deutsch, Abstract: Preissetzungsverhalten stellt für viele Unternehmungen eine bedeutsameHerausforderung dar. Viele Kunden glauben, dass Unternehmen ihre Preise erhöhen,um einen höheren Gewinn zu erzielen, oder ihre Preise senken, um Marktanteile zugewinnen. Diese naive Grundüberlegung scheint auf den ersten Blick einleuchtend zusein. Es gibt zahlreiche Faktoren, welchen einen Preis determinieren. Auch besteht die Vermutung, dass sich Preise sehr häufig ändern. Jeder von uns kommt täglich mit Preisveränderungen in Berührung. Am ersichtlichsten sind Preisveränderungen für uns, wenn wir an eine Tankstelle zum Tanken fahren -dieses ist wohl ein extremes Beispiel, da sich die Preise unter Umständen mehrmals am Tag ändern. Ein anderes extremes Beispiel -in diesem Falle für Preisrigidität - ist der Preis für Coca-Cola®, welcher über einen langen Zeitraum von über 70 Jahre bei fünf US-Cent verharrte. Die Untersuchung, welche von Levy und Young (2002) durchgeführt wurde, beinhaltet ebenfalls den Zeitraum der großen Depression. Eine mögliche Erklärung für diese Preisrigidität könnte sein, dass technische Beschränkungen - beispielsweise (bspw.) konnten Getränkeautomaten nicht umgerüstet werden, oder eine Umrüstung wäre zu teuer gewesen- eine Preisänderung unmöglich machen. Laut Diller (2008) werden Preisänderungen häufig in bestimmten Rhythmendurchgeführt. In diesem Zusammenhang gibt es bspw. Preisaktionen, beziehungsweise(bzw.) Rabatte, welche wöchentlich durchgeführt werden, oder Räumungsverkäufe inbestimmten Quartalen. Tatsächliche Preisanpassungen werden seiner Meinung nachjedoch jährlich durchgeführt. Gleichgültig welchen Rhythmus eine Unternehmung fürihre Preisänderungen wählt, sie steht immer einer ganzen Reihe von Fragen gegenüber.Die Unternehmung muss sich den Fragen stellen, ob und zu welchem Zeitpunkt, wiehäufig und in welcher Größenordnung der Preis verändert werden soll, damit sie ihreUnternehmensziele im Allgemeinen, aber auch ihre preispolitischen Ziele bestmöglicherreichen kann. [...]
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