Pratiche di gestione delle risorse umane
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La gestione delle risorse umane (HRM) è un campo del management che negli ultimi tempi ha attirato l'attenzione di molti studiosi, autori, professionisti ed esperti di management. Lo studio delle pratiche di gestione delle risorse umane è stato un'area importante e critica della gestione e della performance organizzativa negli ultimi anni. Questo è il risultato del riconoscimento che la risorsa umana è un bene intangibile che detiene la chiave del successo organizzativo. Ogni azienda ha bisogno di una combinazione di fattori produttivi, finanziari, fisici e di lavoro (risorse umane) per il...
La gestione delle risorse umane (HRM) è un campo del management che negli ultimi tempi ha attirato l'attenzione di molti studiosi, autori, professionisti ed esperti di management. Lo studio delle pratiche di gestione delle risorse umane è stato un'area importante e critica della gestione e della performance organizzativa negli ultimi anni. Questo è il risultato del riconoscimento che la risorsa umana è un bene intangibile che detiene la chiave del successo organizzativo. Ogni azienda ha bisogno di una combinazione di fattori produttivi, finanziari, fisici e di lavoro (risorse umane) per il suo successo e la sua sopravvivenza. Tra queste risorse, quella umana (le persone) è quella che da decenni è riconosciuta come un'importante fonte di vantaggio competitivo per l'azienda (Barney, 1991; Pfeffer, 1994). Ogni organizzazione, sia essa pubblica, privata o ONG, deve operare con e attraverso le persone.
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