Pratiche di gestione delle risorse umane per migliorare le prestazioni dei dipendenti
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Oggi le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide critiche nella gestione dei propri dipendenti. Investono di più nelle utility piuttosto che concentrarsi sui dipendenti come elemento fondamentale per il successo dell'azienda. Questo ha fatto sì che molti dipendenti abbiano la tendenza a distogliere il proprio impegno dal lavoro. Questo ha portato a uno scarso rendimento di molte organizzazioni. Questo libro fornisce quindi un'analisi critica di come un'adeguata ricompensa, assunzione e formazione dei dipendenti possa tradursi nel successo aziendale di qualsiasi organizzazione. Fornisce ...
Oggi le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide critiche nella gestione dei propri dipendenti. Investono di più nelle utility piuttosto che concentrarsi sui dipendenti come elemento fondamentale per il successo dell'azienda. Questo ha fatto sì che molti dipendenti abbiano la tendenza a distogliere il proprio impegno dal lavoro. Questo ha portato a uno scarso rendimento di molte organizzazioni. Questo libro fornisce quindi un'analisi critica di come un'adeguata ricompensa, assunzione e formazione dei dipendenti possa tradursi nel successo aziendale di qualsiasi organizzazione. Fornisce approcci teorici e analitici per comprendere i comportamenti dei dipendenti. Fornisce inoltre le strategie appropriate che i responsabili delle risorse umane/dirigenti devono adottare per gestire i dipendenti e sostenere i loro sforzi per ottenere risultati migliori. Questo libro fornisce nuove tecniche per rispondere alle sfide globali del management. Esamina le pratiche di gestione che le organizzazioni possono utilizzare per orientare le proprie risorse verso migliori ricompense, assunzioni e formazione, al fine di ottenere migliori risultati e buone performance dai propri dipendenti.
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