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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit im Modul Leadership II beschäftigt sich mit der positiven Organisationsführung. Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Inhalte zur positiven Organisationsführung inklusive deren Forschungsfragen. Im Expliziten gehört dazu der Stärkenorientierte Führungsansatz sowie das PERMA-Modell nach Seligman. In diesem Zusammenhang werden Inhalte des Modells dargestellt. Daneben liegt der Fokus dieser Arbeit auf Organisationskulturen. In diesem…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit im Modul Leadership II beschäftigt sich mit der positiven Organisationsführung. Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Inhalte zur positiven Organisationsführung inklusive deren Forschungsfragen. Im Expliziten gehört dazu der Stärkenorientierte Führungsansatz sowie das PERMA-Modell nach Seligman. In diesem Zusammenhang werden Inhalte des Modells dargestellt. Daneben liegt der Fokus dieser Arbeit auf Organisationskulturen. In diesem Kontext werden Inhalte zu den Kulturdimensionen nach Hofstede und der GLOBE-Studie dargestellt. Zunächst werden die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dargelegt. In Zeiten der stetigen Veränderung, sowie dem steigendem Fachkräftemangel sind Führungsqualitäten von besonderer Bedeutung. Hochqualifizierte Mitarbeiter werden händeringend gesucht. Organisationen sind angehalten sowohl die Unternehmenskultur als auch das Image entsprechen zu schärfen, sodass sich potenzielle Mitarbeiter angesprochen fühlen. Schließlich ist dies zweckdienlich, um die Performance im Unternehmen zu steigern. Positive Unternehmensführung ist somit heutzutage ein unabdingbarer Bestandteil der Organisationskultur. Aufgrund der Diversität wie bspw. der interkulturellen Herkunft, der verschiedenen Ausbildungsgrade sowie der individuellen Ziele sind übergeordnete Leitbilder notwendig, um Organisationsziele im Fokus zu behalten und umsetzen zu können. Gleichsam zeigt sich, dass die psychische Belastung am Arbeitsplatz mehr und mehr in den Fokus gerückt ist. Viele Arbeitnehmer fühlen sich durch ihre tägliche Arbeit belastet und schaffen es nicht im privaten Umfeld ausreichend für Ausgleich zu sorgen. Ein deutlicher Anstieg an psychischen Erkrankungen ist die Folge. Unter erschwerten Bedingungen ist ein hohes Maß an Resilienz notwendig. Dies bezeichnet die Fähigkeit unter ebendiesen Bedingungen Krisen zu bewältigen und so eine hohe psychische Widerstandskraft zu erhalten.