Andere Kunden interessierten sich auch für
![Estrategias de optimización-planificación del desarrollo de software]( "Estrategias de optimización-planificación del desarrollo de software")
Estrategias de optimización-planificación del desarrollo de software45,99 €![Para gestionar la empresa con eficiencia Resuelva LA CAUSA]( "Para gestionar la empresa con eficiencia Resuelva LA CAUSA")
Para gestionar la empresa con eficiencia Resuelva LA CAUSA36,99 €![¿Como formular estrategias gerenciales para la ejecución de proyectos?]( "¿Como formular estrategias gerenciales para la ejecución de proyectos?")
¿Como formular estrategias gerenciales para la ejecución de proyectos?58,99 €![Estrategias claves para la determinación de un proyecto de ingeniería]( "Estrategias claves para la determinación de un proyecto de ingeniería")
Estrategias claves para la determinación de un proyecto de ingeniería36,99 €![Introducción al desarrollo y evaluación de proyectos]( "Introducción al desarrollo y evaluación de proyectos")
Introducción al desarrollo y evaluación de proyectos48,99 €![La Inteligencia emocional una herramienta para mejorar la gestión]( "La Inteligencia emocional una herramienta para mejorar la gestión")
La Inteligencia emocional una herramienta para mejorar la gestión40,99 €![Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos]( "Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos")
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos53,99 €
La planeación estratégica logística le permite a cualquier empresa realizar un adecuado proceso administrativo para el logro de resultados, desde la cadena de suministros considerada como el éxito de una firma.Para lograr el ajuste perfecto entre la estrategia corporativa y la estrategia de la cadena de suministro, se parte de la identificación de las necesidades de los clientes y asegurar que la cadena de suministros es capaz de garantizar lo demandado en tiempo, calidad y costos competitivos.Con la aplicación de la planeación estratégica logística para una organización empresarial, se visualiza el papel que cumplen las unidades que la conforman y lograr un ajuste estratégico que le permitirá el equilibrio adecuado entre la capacidad de respuesta de cada una y los costos asociados, generando rentabilidades importantes para sus socios.