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El planeamiento estratégico es el proceso por el cual se determina la misión, visión, objetivos estratégicos y la dirección que debe tener una organización en el mediano y largo plazo, a fin de lograr sus objetivos. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un sistema de gestión y control estratégico que se debe implementar, a fin de realizar el seguimiento permanente y constante de la implementación de los planes estratégicos. Tanto el proceso de planeamiento estratégico y el uso del Balanced Scorecard, se complementan como un proceso estratégico. En este libro se desarrolla la…mehr

Produktbeschreibung
El planeamiento estratégico es el proceso por el cual se determina la misión, visión, objetivos estratégicos y la dirección que debe tener una organización en el mediano y largo plazo, a fin de lograr sus objetivos. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un sistema de gestión y control estratégico que se debe implementar, a fin de realizar el seguimiento permanente y constante de la implementación de los planes estratégicos. Tanto el proceso de planeamiento estratégico y el uso del Balanced Scorecard, se complementan como un proceso estratégico. En este libro se desarrolla la metodología que se debe seguir para la elaboración de los planes estratégicos y también el proceso que se debe seguir para la elaboración del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de una organización. Para tal fin se presentan casos de estudio y la aplicación teórica y práctica del planeamiento estratégico y del Balanced Scorecard. Para fines prácticos se desarrolla un ejemplo de la elaboración del Cuadro de Mando Integral en el programa informático de Excel.
Autorenporträt
Postdoctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad de Groningen, Holanda; Doctor en Educación por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; Magíster en Gerencia de Proyectos y Programas Sociales por la Universidad Peruana Cayetano Heredia; Profesor en la Pontificia Universidad Católica del Perú y en la Universidad de Lima.