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Diese Arbeit untersucht den Einsatz von Open Source Software auf Unternehmensarbeitsplätzen basierend auf den folgenden drei Kriterien: Technische Machbarkeit (wie gut schlagen sich Open Source Software Produkte mit ihren kommerziellen Konkurrenten? Ist eine Umstellung auf Open Source überhaupt technisch machbar und wenn ja, wie?), Wirtschaftlichkeit (macht es aus finanzieller Sicht überhaupt Sinn auf Open Source Software umzustellen, bzw. unter welchen Rahmenbedingungen ist es finanziell sinnvoll) und langfristig strategische Auswirkungen (Sicherheit, offene Standards). Neben anderen…mehr

Produktbeschreibung
Diese Arbeit untersucht den Einsatz von Open Source Software auf Unternehmensarbeitsplätzen basierend auf den folgenden drei Kriterien: Technische Machbarkeit (wie gut schlagen sich Open Source Software Produkte mit ihren kommerziellen Konkurrenten? Ist eine Umstellung auf Open Source überhaupt technisch machbar und wenn ja, wie?), Wirtschaftlichkeit (macht es aus finanzieller Sicht überhaupt Sinn auf Open Source Software umzustellen, bzw. unter welchen Rahmenbedingungen ist es finanziell sinnvoll) und langfristig strategische Auswirkungen (Sicherheit, offene Standards). Neben anderen Projekten und Initiativen wurden vor allem zwei Fallstudien genauer Untersucht: Die Einführung von Linux Arbeitsplätzen bei den Stadtverwaltungen München und Wien. Dieses Buch richtet sich vor allem an Entscheidungsträger und Projektverantwortliche die die Einführung von Open Source Software in ihrem Unternehmen in Erwägung fassen oder bereits planen.
Autorenporträt
Erber, Marcus§Dipl.-Ing. Marcus Erber, Studium Informatik an der Technischen Universität Wien, seit 1995 Angestellt bei der Fa. IBM als IT Architect mit den Schwerpunkten End User Services und Client Platform Management.