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Este Livro baseia-se no paradigma mais construtivo da "Gestão de Recursos Humanos" que é verdadeiramente estimulante tanto para os "Entrevistadores como para os Entrevistados". O facto é que serão associados uns aos outros na realização das suas necessidades colectivas para aumentar a sua melhor posição profissional de uma forma muito conforme. Por outro lado, os "Líderes de RH" devem ser absolutamente específicos e bem versados não só para recrutar candidatos de exclusão através de avaliações multifacetadas, mas são verdadeiramente susceptíveis de extrair as contribuições notáveis através da "Abordagem de Liderança Comunitária" no final. Tanto os líderes como os seguidores precisam das extensas satisfações em envolver os seus espíritos indomáveis, o que seria verdadeiramente vantajoso para uma referência gratificante no tempo. Por conseguinte, todos os candidatos devem ser apaixonados, diligentes, responsáveis, determinados e, sem dúvida, desejosos de aderir a uma organização. É bem verdade que "os Líderes de RH terão de ser sensivelmente educados e os candidatos academicamente sãos terão o privilégio florido de combinar uns com os outros para entrincheirar a altura antecipada juntamente com a sua imparável investigação experimental.