Nuevos liderazgos políticos en América Latina
Estilo Populista, estrategia decisionista. Los casos de Carlos Menem en Argentina y Fernando Collor de Mello en Brasil
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El interés por la temática del liderazgo político tuvo su razón de ser en un contexto de transformación estructural de las nuevas democracias en la América Latina de los años 90, caracterizado en primer lugar, por la crisis del modelo estatal-nacional, en segundo término, por un proceso creciente de fragmentación y desestructuración social y finalmente, por la crisis de representación y representatividad política. En este contexto, resultaría difícil no comprender la centralidad que adquirieron, los estudios sobre el (re)surgimiento de nuevos liderazgos políticos que, con base e...
El interés por la temática del liderazgo político tuvo su razón de ser en un contexto de transformación estructural de las nuevas democracias en la América Latina de los años 90, caracterizado en primer lugar, por la crisis del modelo estatal-nacional, en segundo término, por un proceso creciente de fragmentación y desestructuración social y finalmente, por la crisis de representación y representatividad política. En este contexto, resultaría difícil no comprender la centralidad que adquirieron, los estudios sobre el (re)surgimiento de nuevos liderazgos políticos que, con base en un estilo (neo) populista y una estrategia (neo) decisionista de liderazgo político, intentaron afrontar dichas crisis y generar las condiciones de reconstrucción del orden social. Será el objetivo general de la presente tesis doctoral llevar a cabo, en clave de Política Comparada, un estudio del surgimiento de los liderazgos presidenciales de Carlos Menem en la Argentina y Fernando Collor de Mello en elBrasil, basados en un estilo populista y una estrategia decisionista de ejercicio del liderazgo político.
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