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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In der Diplomarbeit Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen.
Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln.
Gang der Untersuchung:
Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.a. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft.
Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann.
Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.a. auf Expertenmeinungen beruht.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Grundlagen des Themas1
1.1Aufbau und Ziel der Arbeit1
1.2Lage am Arbeitsmarkt2
1.3Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen6
1.4Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile10
2.Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung14
2.1Keydates des Unternehmens14
2.2Bisherige Personalbeschaffung16
2.3Nutzung neuer Instrumente zur Rekrutierung17
3.Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen18
3.1Auswahlkriterien für eine Jobbörse1
15 3.1.1Bekanntheitsgrad19
3.1.2Anwenderfreundlichkeit19
3.1.3Service20
3.1.4Kosten23
3.1.5PageImpressions, Visits24
3.1.6Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet26
3.2Studien zur Bewertung von Jobbörsen27
3.2.1Veröffentlichte Studien27
3.2.2Eigene Studien30
3.2.3Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen31
3.3Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA35
3.3.1Auswertung der empirischen Studien36
3.3.2Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen41
3.3.3Ausgewählte kostenlose Jobbörsen65
3.3.4Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen74
4.Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen77
4.1Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen77
4.2Veröffentlichung kostenloser Anzeigen79
4.3Aufgaben während der Schaltung83
4.4Statistik zur...
In der Diplomarbeit Neue Wege der Personalbeschaffung über Jobbörsen im Internet am Beispiel der Firma Faurecia GmbH &Co KG wird die Effektivität über die Insertion in Internet-Jobbörsen dargestellt. Ziel der Arbeit war es, ein Konzept zu erstellen, mit dem Jobbörsenanbieter ausgewählt werden können. Mit Hilfe dieser aufgestellten Online-Stellenmärkte will die Firma Faurecia in Zukunft Personal rekrutieren. Anlass für diese Untersuchung von Jobbörsen war die zunehmende Bedeutung der Rekrutierung über Online-Stellenmärkte im Internet und die ansteigende Unübersichtlichkeit der unzähligen großen und kleinen Jobbörsenanbieter. Mittlerweile (August 2002) ist die Zahl der Anbieter auf 435 gestiegen.
Das Konzept wurde speziell auf das oben genannte Unternehmen zugeschnitten und ist deshalb nicht identisch auf weitere Firmen zu übertragen. Ansonsten dient die Arbeit allen Personalrekrutierern als Anregung und Leitfaden, um für das eigene Unternehmen eine geeignete Jobbörse herauszusuchen. Mit Hilfe aufgestellter Tabellen, in denen Serviceleistungen und Konditionen festgehalten sind, kann der/die Personalrekruter/in für das eigene Unternehmen einen Jobstellenmarkt im Internet ermitteln.
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Zu Anfang der Arbeit wird eine Liste mit den Serviceleistungen der einzelnen Jobbörsen erstellt. Darin werden Auswahlkriterien wie Bekanntheitsgrad, Anwenderfreundlichkeit, Service, Kosten u.a. benotet. Zur Bewertung von Jobbörsen werden veröffentlichte, eigene Studien und persönliche Erfahrungen mit Jobbörsen herangezogen, in einer Tabelle aufgelistet und bewertet/benotet. Anhand dieser Benotung konnten einige Jobbörsen herangezogen werden, in denen dann Anzeigen geschaltet wurden. Es wurde eine Statistik über die Zugriffe auf die Stellenanzeige sowie der Bewerbungseingang dokumentiert. Daraus zog die Firma ihre Konsequenzen für die Zukunft.
Im weiteren Verlauf der Arbeit werden noch weitere Personalbeschaffungswege, aktive und passive, über Internet dargestellt. Zusätzlich werden noch andere Medien aufgelistet, mit denen man Personal beschaffen kann.
Am Ende der Arbeit wird ein Ausblick der Jobbörsen geschildert, der u.a. auf Expertenmeinungen beruht.
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1.Grundlagen des Themas1
1.1Aufbau und Ziel der Arbeit1
1.2Lage am Arbeitsmarkt2
1.3Traditionelle Personalbeschaffungswege und ihre Grenzen6
1.4Suche nach neuen Wegen der Rekrutierung und deren Vorteile10
2.Vorstellung des Unternehmens FAURECIA und seine Wege der Personalbeschaffung14
2.1Keydates des Unternehmens14
2.2Bisherige Personalbeschaffung16
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3.Methodische Ansätze zur Auswahl von Jobbörsen18
3.1Auswahlkriterien für eine Jobbörse1
15 3.1.1Bekanntheitsgrad19
3.1.2Anwenderfreundlichkeit19
3.1.3Service20
3.1.4Kosten23
3.1.5PageImpressions, Visits24
3.1.6Auffindbarkeit von Jobbörsen im Internet26
3.2Studien zur Bewertung von Jobbörsen27
3.2.1Veröffentlichte Studien27
3.2.2Eigene Studien30
3.2.3Persönliche Erfahrung mit Jobbörsen31
3.3Auswahl und Bewertung der Jobbörsen für FAURECIA35
3.3.1Auswertung der empirischen Studien36
3.3.2Ausgewählte kostenpflichtige Jobbörsen41
3.3.3Ausgewählte kostenlose Jobbörsen65
3.3.4Gegenüberstellung kostenpflichtiger und kostenloser Jobbörsen74
4.Auswertung von Anzeigenschaltungen in ausgewählten Jobbörsen77
4.1Veröffentlichung kostenpflichtiger Anzeigen77
4.2Veröffentlichung kostenloser Anzeigen79
4.3Aufgaben während der Schaltung83
4.4Statistik zur...