Mitarbeiterbeteiligung am Ideenmanagement - Schmid, Markus
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Der technische Fortschritt und der durch das Voranschreiten der Globalisierung steigende Konkurrenzdruck erfordert von den Unternehmen eine kontinuierliche Optimierung ihrer Produktions- und Prozessabläufe. Damit verbunden sind laufende Kosteneinsparungen und die fortwährende Steigerung der Qualität.Um diesen laufenden Verbesserungsprozess voranzutreiben ist es erforderlich, dass sich alle Mitarbeiter daran beteiligen. Jeder im Unternehmen soll Ideen einbringen, Vorschläge erarbeiten aber auch Probleme aufzeigen. Denn nur wenn ein Problem erkannt wird, kann es gelöst und der Prozess der…mehr

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Produktbeschreibung
Der technische Fortschritt und der durch das Voranschreiten der Globalisierung steigende Konkurrenzdruck erfordert von den Unternehmen eine kontinuierliche Optimierung ihrer Produktions- und Prozessabläufe. Damit verbunden sind laufende Kosteneinsparungen und die fortwährende Steigerung der Qualität.Um diesen laufenden Verbesserungsprozess voranzutreiben ist es erforderlich, dass sich alle Mitarbeiter daran beteiligen. Jeder im Unternehmen soll Ideen einbringen, Vorschläge erarbeiten aber auch Probleme aufzeigen. Denn nur wenn ein Problem erkannt wird, kann es gelöst und der Prozess der ständigen Verbesserung voran getrieben werden. In diesem Buch wird aufgezeigt, wie sich Mitarbeiter motivieren lassen, Verbesserungsvorschläge einzureichen bzw. was sie davon abhält, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen.
Autorenporträt
Schmid, Markus§Markus Schmid (M.Sc.) studierte Wirtschaftsinformatik an den Hochschulen München und Nürnberg. Schon während seines Studiums war er als selbständiger Unternehmer im Handel und in der EDV-Beratung tätig. Heute arbeitet er als IT-Projektleiter und Kundenmanager in Integrationsprojekten für Standardsoftware.