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Los avances en tecnología han llevado a las organizaciones de fabricación hacia un nuevo panorama competitivo en términos de características mejoradas del mercado de productos, capacidad mejorada de la planta y flexibilidad. Con la liberalización y la globalización de la economía actual, se ha ejercido mucha presión sobre las organizaciones de los países en desarrollo para que se desempeñen mejor en los próximos días. Por ello, las empresas vinculadas a la producción industrial deben tratar de mejorar su estatus tecnológico mediante la implementación de tecnologías de fabricación avanzadas a través de joint ventures o acuerdos de licencia. Consta de cinco fases: revisión de la literatura, relevamiento de la industria manufacturera mediante el empleo de cuestionario diseñado estratégicamente, realización de estudios de caso en diferentes organizaciones, se han sintetizado las inferencias extraídas de la encuesta y los estudios de caso para el desarrollo del plan de implementación. Se ha propuesto un plan de implementación para dotar al gerente de tecnología de una serie de opciones como optimismo, pesimismo y promedios para ejercer la libertad de gestionar la situación industrial a través de una metodología de sistema flexible.