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Veränderte Kundenanforderungen, verschärfter Wettbewerb sowie Konzentrationsprozesse zwingen die Zuliefererindustrie zu ständiger Veränderung. Die Systemlieferantenstrategie ist ein Lösungsansatz. Hinter ihr verbirgt sich weit mehr als Entwicklungs-Know-how und logistische Kompetenz. Ralf Loebert untersucht die veränderten Marktbedingungen für Zulieferer. Er verknüpft Kosten- und Differenzierungsaspekte und erarbeitet ein mehrdimensionales Konzept zum Verständnis der Systemlieferantenstrategie. Der Autor formuliert konkrete Anforderungen an die Praxis und zeigt Profilierungsmöglichkeiten für Systemlieferanten auf.…mehr

Produktbeschreibung
Veränderte Kundenanforderungen, verschärfter Wettbewerb sowie Konzentrationsprozesse zwingen die Zuliefererindustrie zu ständiger Veränderung. Die Systemlieferantenstrategie ist ein Lösungsansatz. Hinter ihr verbirgt sich weit mehr als Entwicklungs-Know-how und logistische Kompetenz. Ralf Loebert untersucht die veränderten Marktbedingungen für Zulieferer. Er verknüpft Kosten- und Differenzierungsaspekte und erarbeitet ein mehrdimensionales Konzept zum Verständnis der Systemlieferantenstrategie. Der Autor formuliert konkrete Anforderungen an die Praxis und zeigt Profilierungsmöglichkeiten für Systemlieferanten auf.
Autorenporträt
Dr. Ralf Loebert promovierte am Lehrstuhl für BWL und Absatzwirtschaft von Prof. Dr. Frank Wimmer an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Zur Zeit ist er für einen führenden Automobilzulieferer im Bereich Qualitätsmanagement und Beschaffung tätig.