Andere Kunden interessierten sich auch für
În¿elege¿i esen¿a managementului prin obiective (cunoscut ¿i sub numele de MBO ¿i management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angajäii î¿i pot stabili obiective de performan¿¿. Aceast¿ tehnic¿ de management este atât de eficient¿ deoarece le ofer¿ managerilor un cadru de negociere cu angajäii ¿i îi încurajeaz¿ pe ace¿tia s¿ ating¿ obiective mai ambi¿ioase decât cele pe care le-ar urm¿ri în mod normal. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere util¿ în managementul prin obiective ¿i v¿ permite s¿ transformäi obiectivele colective în ¿inte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare ¿i feedback. Nu numai c¿ ve¿i înv¿¿a cum s¿ cre¿te¿i claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar ve¿i analiza ¿i studii de caz din viäa real¿, ve¿i descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolu¿ia mediului de lucru, ¿i ve¿i înv¿¿a despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART. Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a ap¿rut pentru prima dat¿ în SUA în anii 1950, ca r¿spuns la cre¿terea economic¿. Este un proces prin care angajäii unei companii î¿i stabilesc obiective ¿i î¿i fixeaz¿ termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoan¿ care ocup¿ o pozi¿ie de conducere pentru a îmbun¿t¿¿i productivitatea în cadrul organizäiei. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum managementul prin obiective poate îmbun¿t¿¿i productivitatea într-o companie, ve¿i înv¿¿a s¿ aplicäi cea mai bun¿ versiune a metodei în propria companie ¿i ve¿i folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate întregii organizäii. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu¿ie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ ofer¿ instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.