L'influenza della cultura sull'innovazione e sugli ambienti di performance
Un caso di studio dell'industria della moda
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L'innovazione gioca un ruolo importante nel processo di cambiamento in quanto mira ad adattare le organizzazioni agli ambienti economici (READ, 1996; MARTINS AND TERBLANCHE, 2003). Creare una cultura organizzativa che favorisca l'innovazione è qualcosa di complesso, poiché, al di là delle risorse fisiche e finanziarie, è necessario far sì che le persone che compongono l'organizzazione interiorizzino questa pratica nella loro vita quotidiana (SCARPIN, 2012). Così, la cultura organizzativa attraverso la partecipazione di questi dipendenti ha favorito il raggiungimento di obiettivi e risult...
L'innovazione gioca un ruolo importante nel processo di cambiamento in quanto mira ad adattare le organizzazioni agli ambienti economici (READ, 1996; MARTINS AND TERBLANCHE, 2003). Creare una cultura organizzativa che favorisca l'innovazione è qualcosa di complesso, poiché, al di là delle risorse fisiche e finanziarie, è necessario far sì che le persone che compongono l'organizzazione interiorizzino questa pratica nella loro vita quotidiana (SCARPIN, 2012). Così, la cultura organizzativa attraverso la partecipazione di questi dipendenti ha favorito il raggiungimento di obiettivi e risultati organizzativi (DENISON AND MISHRA, 1995). In questo senso, l'obiettivo generale di questo studio è quello di analizzare l'influenza della cultura organizzativa sull'ambiente interno ed esterno di innovazione e performance in un'organizzazione del settore Tessile. L'industria tessile e dell'abbigliamento è piuttosto ampia ed è composta da diverse fasi di produzione correlate tra loro. Sostanzialmente ne possono essere evidenziati quattro: filatura, tessitura, finissaggio e confezione (SEBRAE, 2010). Nella fase finale, i prodotti possono assumere la forma di abbigliamento, articoli per la casa o per l'industria (SEBRAE, 2010).
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