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Questo libro descrive una ricerca esplorativa sull'influenza dei diversi tipi di contratto sull'efficacia delle relazioni di lavoro tra proprietario e appaltatore nei progetti di costruzione, che hanno un effetto importante sulle prestazioni del progetto. Questo studio è un esempio di come la metodologia Q possa essere utilizzata e resa operativa per supportare la ricerca qualitativa socio-tecnica. Applicando l'indagine Q-sort, sono state analizzate sistematicamente le opinioni soggettive e le riflessioni dei project manager dei proprietari e delle imprese di costruzione coinvolte in 4…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro descrive una ricerca esplorativa sull'influenza dei diversi tipi di contratto sull'efficacia delle relazioni di lavoro tra proprietario e appaltatore nei progetti di costruzione, che hanno un effetto importante sulle prestazioni del progetto. Questo studio è un esempio di come la metodologia Q possa essere utilizzata e resa operativa per supportare la ricerca qualitativa socio-tecnica. Applicando l'indagine Q-sort, sono state analizzate sistematicamente le opinioni soggettive e le riflessioni dei project manager dei proprietari e delle imprese di costruzione coinvolte in 4 progetti edilizi sull'influenza relativa dei vari tipi di contratto e di altri fattori di influenza. Sulla base dell'analisi dei fattori Q, sono emerse tre prospettive distinte: a) leadership e gestione forti, b) integrazione efficace del team, c) capacità e struttura forti. I responsabili di progetto hanno condiviso la convinzione che il tipo di contratto non abbia un'influenza considerevole sull'efficacia del rapporto proprietario-appaltatore.
Autorenporträt
Wim Moree a étudié le génie électrique, les sciences économiques et commerciales, le droit néerlandais et la gestion de la technologie. Il a travaillé comme ingénieur de projet, responsable de la maintenance, PDG de sa propre société d'ingénierie, avocat et conseiller juridique. En plus de son travail habituel, il a effectué diverses recherches scientifiques pour son propre défi.