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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. IT-Kostencontrolling ist gerade in wirtschaftlich schlechten Zeiten ein The ma, das insbesondere Unternehmen interessiert, bei denen ein gro ßer Teil der Wertschöpfung durch den Einsatz von IT erwirtschaftet wird. Um die IT-Landschaft den Bedürfnissen des Geschäfts entsprechend kos tengünstig betreiben zu können, muss die IT verstehen, wofür einzelne Kos tenpositionen entstehen und welchen Beitrag sie zur Wertschöpfung liefern. Seit einiger Zeit sind Anbieter so genannter IT-Kostencontrolling-Tools auf dem Markt, mit deren Einsatz diese notwendige…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. IT-Kostencontrolling ist gerade in wirtschaftlich schlechten Zeiten ein The ma, das insbesondere Unternehmen interessiert, bei denen ein gro ßer Teil der Wertschöpfung durch den Einsatz von IT erwirtschaftet wird. Um die IT-Landschaft den Bedürfnissen des Geschäfts entsprechend kos tengünstig betreiben zu können, muss die IT verstehen, wofür einzelne Kos tenpositionen entstehen und welchen Beitrag sie zur Wertschöpfung liefern. Seit einiger Zeit sind Anbieter so genannter IT-Kostencontrolling-Tools auf dem Markt, mit deren Einsatz diese notwendige Transparenz ge schaffen werden kann. Anhand von vier marktbekannten IT-Kostencontrolling-Tools stellt Jens Siebertz die Funktionalitäten dieser Tools vor und analysiert die Kosten, die den Unternehmen durch ihren Einsatz entstehen. Ein Schwerpunkt liegt dabei in der differenzierten Diskussion der Nutzen- und Einspar po tenziale von IT-Kostencontrolling-Tools sowie einer umfassenden Ana ly se, unter welchen Voraussetzungen sich der Einsatz eines Tools in einem Unternehmen lohnt.
Autorenporträt
Dipl.-Kfm. Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und E-Business an der RWTH Aachen. Unterstützung und Controlling von IT-Projekten bei einem deutschen Telekommunikationsunternehmen; Projektleiter bei der Inform GmbH, Aachen.